管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)(如何做一個(gè)管理者和帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì))
作為管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)?1、制定明確的工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)隊(duì)如果沒有一個(gè)具體而清晰的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)就會(huì)迷失方向。團(tuán)隊(duì)必須要有一個(gè)目標(biāo),而且是實(shí)打?qū)嵞苡脭?shù)字標(biāo)記出來的那種目標(biāo)。因?yàn)?,?shù)字會(huì)帶來壓力,而壓力會(huì)帶來動(dòng)力。目標(biāo)明確之后,就需要制定一個(gè)清晰明確的工作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)既是業(yè)務(wù)開展的依據(jù),也是工作的指導(dǎo)書,可以避免出現(xiàn)隨意和偏差。2、打造具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。就團(tuán)隊(duì)而言
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