2017年10月，國際奧委會認(rèn)證電子競技運動為正式體育項目。專業(yè)體育項目都應(yīng)該存在對應(yīng)的專業(yè)場地，這讓賽事地域化、主客場制成為目前電競賽事的主流選項。

　　效仿傳統(tǒng)體育，電競加速推進主客場制

　　2017年6月，中國英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽（下稱：LPL）宣布，主客場制的賽事體系將在2017年下半年正式實施；9月，王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽（下稱：KPL）也發(fā)布了主客場制的計劃，KPL會率先在上海與成都展開雙城主客場比賽。

　　

　　目前LPL賽區(qū)：一共17支隊伍，一共有五支戰(zhàn)隊擁有主場，除了五支擁有主場比賽資格的隊伍，其他所有的隊伍在常規(guī)賽期間都需要在LPL上海主場——上海虹橋天地演藝中心進行比賽。

　　今年四月，深圳DYG在深圳舉行主場啟用儀式，宣布將深圳地標(biāo)性建筑之一——南山文化館，作為城市主場館。目前KPL賽區(qū)一共有六支戰(zhàn)隊擁有主場。

　　體育比賽的運行模式已經(jīng)趨近穩(wěn)定，比如歐洲足球聯(lián)賽，美國職業(yè)籃球聯(lián)賽。電競賽制也越來越向傳統(tǒng)體育賽制靠攏，電競主客場的賽制實施4年后，從其中可以看到明顯的優(yōu)勢。

　　主場優(yōu)勢

　　主場優(yōu)勢在足球和籃球等傳統(tǒng)體育競技比賽中從沒被質(zhì)疑過，球迷的助威吶喊聲就是給主場隊員的動力，對于電競也是一樣的效果，雖然封閉的操作環(huán)境，但是粉絲的歡呼、吶喊也一樣會給客隊隊員很大的心理壓力。

　　商業(yè)模式

　　當(dāng)一個主場落地到一個城市，俱樂部的文化、電競文化和城市文化能相互融合。吸引更多的年輕人關(guān)注，促進粉絲和戰(zhàn)隊之間的聯(lián)動。電競主場的商業(yè)發(fā)展模式與傳統(tǒng)體育的NBA很像，給俱樂部帶來豐厚的門票、周邊、餐飲等收入，對于發(fā)展健康的俱樂部，線下收入是必不可少的。

　　城市文化

　　在發(fā)展成熟的職業(yè)體育聯(lián)盟中，俱樂部與他們所在城市的連接已經(jīng)完全成型，融合的意義不僅在地理位置上的從屬，更在于心理層面的代入和互動。

　　城市代言者，城市文化的精神寄托，就是電競主場發(fā)展前進的方向。就像提到馬德里的球隊，每個人都可以聯(lián)想到皇馬。職業(yè)體育成熟的體育文化，是基于數(shù)十年甚至百年不斷更新進步完善的。

　　

　　優(yōu)勢的存在就一定有弊端，4年的時間，電競主客場的賽制仍然不完善，而這也有幾條原因：

　　主場場地問題

　　目前KPL、LPL的隊伍都處于一線城市，要擁有一個容納選手、工作人員以及數(shù)以萬計觀眾粉絲的場所，需要大量的投入，并且地點選擇大多數(shù)都是年輕化的地方，同時對周邊設(shè)施要求很高。戰(zhàn)隊選擇一個合適的主場不是一件容易的事情。

　　內(nèi)容短缺

　　目前中國電子競技戰(zhàn)隊在主場運營上內(nèi)容短缺，相比于職業(yè)體育聯(lián)賽，運動員在一年的賽程緊湊；電子競技的賽事并不夠多，戰(zhàn)隊運營的成本和線下收入難以維持。

　　

　　年輕的電競產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建了一個相對完備的商業(yè)生態(tài)環(huán)境。電競市場的增長會在電競商業(yè)上進行擴張。

　　《電競時代》認(rèn)為電競戰(zhàn)隊主場的設(shè)定利大于弊，電競主場化，是電競產(chǎn)業(yè)商業(yè)化中比較重要的一個版塊，電競賽事不只是游戲的一個宣發(fā)渠道，而是成為了一個更加專業(yè)，更加穩(wěn)定的項目。主場的設(shè)立意味著電競獨立商業(yè)生態(tài)開始出現(xiàn)，線下電競賽事和城市的融合，電競產(chǎn)業(yè)也將會更為穩(wěn)健的增長。