上個(gè)周末，雖然氣候十分悶熱，但地鐵十號線航中路站旁的體匯＋紅館內(nèi)，人氣十足。館外公共區(qū)域，50多名年輕人正在演繹社區(qū)版“灌籃高手”；館內(nèi)的上海華港健康生活館里，露天泳池碧波蕩漾，當(dāng)天專從江蘇如東運(yùn)來的天然溫泉“黃金湯”池，體驗(yàn)者更多。很多三口之家，都選擇在這里運(yùn)動休閑、陪伴親子，用全家一起擁抱健康的方式，度過愜意的周末一日。

　　

　　隨著生活水平提高，人民群眾全民健身意識不斷高漲，申城健身場地的建設(shè)也如火如荼。在健身步道、市民球場等逐步成為市民身邊健身設(shè)施的標(biāo)配時(shí)，上海也有意打造“升級版”的城市運(yùn)動中心（City Sports Center，簡稱CSC）。先解剖體匯＋紅館這只具有“CSC雛形”的麻雀，再探索社會資本投入體育場館建設(shè)背后的門道后，或?qū)ι瓿俏磥韲L試打造更多的城市運(yùn)動中心有所借鑒。

　　體育場館激活市場主體活力

　　受周圍翠綠樹林的掩映襯托，體匯＋紅館更顯造型獨(dú)特，顏色醒目。場館一層的蔚藍(lán)色露天泳池里，五年級學(xué)生王子銘一個(gè)猛子扎下去，臉上寫滿興奮和輕松。“我家住航華新村，就在這個(gè)場館附近，走過來只要10分鐘。”他表示，這次父母帶他來家門口的運(yùn)動場放松，也算一個(gè)小小的暑假獎(jiǎng)勵(lì)。

　　

　　王子銘的父親告訴記者，“我們就當(dāng)這里是升級版的夏季水上樂園。這里票價(jià)比較合理，一家三口來放松下。這里還配套親子樂園、文娛表演、餐飲服務(wù)、中醫(yī)推拿、溫泉體驗(yàn)等，關(guān)鍵離家近，所以就打算泡上一整天。”性格活潑的王子銘則表示，在這里吃完晚飯后還想動一動，“這里有3對3籃球賽，除了能快樂打球，前四名還有溫泉票等獎(jiǎng)品，我想試試！”

　　健康生活館副總經(jīng)理張黎明介紹，泳池等剛開張就遇疫情，之前受打擊很大，近期天氣炎熱加上暑假來臨，來體驗(yàn)的人氣已恢復(fù)至疫情前。上海華港健康管理有限公司辦公室主任唐郁介表示，企業(yè)原本的主業(yè)是港口產(chǎn)業(yè)，近期跨界轉(zhuǎn)型介入體育、健康和文旅產(chǎn)業(yè)，“這里的鎮(zhèn)館之寶是黃金湯，這是天然溫泉，來自南通如東小洋口的76攝氏度芒硝泉。每天，我們用專門的保溫槽罐車當(dāng)天運(yùn)來。”在這里，游泳和體育愛好者可以在一樓露天游泳、溫泉泡湯，也可到二樓跑步機(jī)運(yùn)動、理療按摩，配備的兒童樂園、咖啡餐飲等輔助設(shè)施，也滿足不同人群的需求。

　　

　　圖說：職能部門相關(guān)人士考察調(diào)研。

　　這個(gè)適合休閑運(yùn)動的健康生活館，只是體匯＋紅館里眾多的體育、健康和教育領(lǐng)域的內(nèi)容提供商之一，此外還有籃球場、健身步道、足球場、羽毛球、桌球、擊劍、跆拳道等諸多體育項(xiàng)目，未來還計(jì)劃打造兒童軍事教育基地。作為場館的運(yùn)營方，上海仲益體育場館管理有限公司總經(jīng)理龐毅認(rèn)為，這是一個(gè)類似PPP模式的良好開端。

　　“體匯+紅館屬于體綠結(jié)合模式，閔行區(qū)綠化部門提供場地，企業(yè)出資2億元左右進(jìn)行建設(shè)，建成后產(chǎn)權(quán)歸政府，但企業(yè)獲得連續(xù)20年的運(yùn)營權(quán)。”龐毅表示，首先要感謝政府部門提供公益性的土地，企業(yè)才敢投資建設(shè)場館，最終確保居民體育消費(fèi)保持合理價(jià)位，“在我們建設(shè)好的場館基礎(chǔ)上，華港健康建造這個(gè)泳池和配套設(shè)施的裝修投入也不低。在社會越來越重視大體育、大健康的背景下，企業(yè)看好體育產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展前景，這就是市場主體的活力，最終得益的則是體育場館周邊社區(qū)的百姓。”

　　用便宜面粉給百姓實(shí)惠面包

　　截至2018年底，上海市可供市民健身的人均體育場地面積為2.23㎡，根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)，這一數(shù)字在2020年要達(dá)到2.4㎡。如何打開增量？

　　不管是亞洲還是歐美的國家和地區(qū)，體育場館建設(shè)從來都是政府職能部門的主要任務(wù)——體育場館和公園綠地等一樣，政府有責(zé)任為廣大納稅人提供優(yōu)良的社會公共活動空間。不過，在寸土寸金的上海，高昂的土地成本讓體育部門和一些企業(yè)犯難，想在市中心黃金地段建造體育場館，更成為一種奢望。

　　

　　圖說：垃圾站變成體育公園。體育場地的變廢為寶，需要職能部門敢于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新，也需要市場主體發(fā)揮活力。

　　上海仲益體育場館管理有限公司董事長、體匯+項(xiàng)目創(chuàng)始人劉詩洋提到一個(gè)經(jīng)典案例：企業(yè)投資開發(fā)的名都城地塊里，原本有一塊位于高壓線下的“廢地”，不僅環(huán)境臟亂差，里面有垃圾處理站，更因長期閑置造成大量違章建筑出現(xiàn)。在閔行區(qū)虹橋鎮(zhèn)等有關(guān)部門支持下，這塊原本只能當(dāng)垃圾場的“邊角料”，最終變身體匯+名都體育公園，成為體育愛好者的聚集地。

　　由于位置在古北核心區(qū)域、附近國際人士眾多，這里每逢周末就變身一家三口體育親子的樂園。記者發(fā)現(xiàn)，在這里全家參與體育成為常態(tài)：爸爸忙著和朋友們踢足球，兒子、女兒往往是在學(xué)打網(wǎng)球和高爾夫，等候的媽媽們一邊在在樹蔭處遠(yuǎn)眺孩子學(xué)習(xí)運(yùn)動技能，一邊和其他媽媽海聊分?jǐn)?shù)線、小升初等“雞娃經(jīng)驗(yàn)”。因?yàn)楹芏嘁患胰邶R參與，公園旁邊一家牛排燒烤館生意紅火，不少家庭都會在培訓(xùn)結(jié)束后直接用餐，度過一個(gè)充實(shí)健康的周末。

　　

　　類似變廢為寶、無中生有的例子，還有不少。比如“體匯＋合川小鎮(zhèn)”，是通過對“邊角地”的創(chuàng)新開發(fā)，將一處原本破舊的舊廠房變身成為外形時(shí)尚的體育綜合體，這里除了提供體育場館的基本職能，每個(gè)周末還由品牌合作商提供專業(yè)婚慶服務(wù)；體匯＋紅館、體匯+梅隴鎮(zhèn)體育公園，是通過類PPP模式將體育與綠化相結(jié)合，營造城市健身休閑新空間。此外，企業(yè)目前正在臨港新片區(qū)的城市公園帶，建設(shè)集休閑、娛樂、餐飲、文化、健康、運(yùn)動、商務(wù)為一體的體驗(yàn)式文化體育服務(wù)綜合體。據(jù)悉，體匯+目前在運(yùn)營的中大型場館已經(jīng)有6個(gè)，還有4個(gè)在建設(shè)中，用戶規(guī)模成倍增長。

　　

　　圖說：廢舊廠房改造成體育場館。“合川小鎮(zhèn)”婚慶和體育兩不誤，這種舊廠房改造模式能擴(kuò)大體育場地面積。

　　劉詩洋非常坦誠地告訴記者，企業(yè)具有地產(chǎn)背景，很清楚體育場館建設(shè)的基本邏輯：“體育產(chǎn)業(yè)是慢產(chǎn)業(yè)，體育場館用地不是純商業(yè)住宅用地。只有政府部門為市場主體提供便宜的面粉，企業(yè)才可能自己掏錢建設(shè)體育場館，然后老百姓才能享受到體育消費(fèi)服務(wù)這個(gè)性價(jià)比很高的面包。這樣，社區(qū)和市民身邊的健身場館設(shè)施才會越來越多，更多更便利的體育場地和體育內(nèi)容，才能來到市民百姓身邊。”

　　城市運(yùn)動中心需要體育+

　　體育場館，過去被認(rèn)為最好只承載體育運(yùn)動的職能，體育運(yùn)動、體育培訓(xùn)等才是名正言順，太多的商業(yè)運(yùn)營屬于“越位”。不過，從歐美體育產(chǎn)業(yè)尤其體育場館的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，好的體育場館運(yùn)營必須具有相關(guān)的配套職能，要讓更多人群在體育場館逗留更多時(shí)間，僅僅依靠體育內(nèi)容并不夠，還需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合，加入健康、教育、文化、旅游等更多元素，把體育場館逐步打造成為產(chǎn)業(yè)融合、市民青睞的社交平臺。

　　

　　圖說：梅隴鎮(zhèn)體育公園效果圖。

　　

　　圖說：社區(qū)運(yùn)動會因地制宜。

　　在堅(jiān)持體育屬性之外，體育社交化和趣味化，是“體匯+”模式嘗試的重點(diǎn)。“我們在紅館組織社區(qū)青少年看獅子座流星雨，把科學(xué)元素與體育場館活動結(jié)合；和五星體育廣播打造‘我的冬奧夢’冬奧小記者選拔活動；引進(jìn)青少年和老年人都能用的智能健身交互系統(tǒng)；在社區(qū)里定期舉辦健康現(xiàn)場咨詢及健康講座活動，通過這些活動讓社區(qū)居民有參與感、獲得感、幸福感。”龐毅介紹，企業(yè)志在打造社區(qū)體育生態(tài)圈，探索全民健身新模式，聯(lián)動社區(qū)、家庭和體育場館，讓體育回歸社區(qū)，讓每個(gè)家庭近距離接觸體育，讓體育、教育和社交相互融合，讓大家覺得很好玩，讓體育成為一種生活方式。

　　

　　據(jù)上海市體育局有關(guān)人士介紹，“上海城市運(yùn)動中心（CSC）”建設(shè)已被提上議事日程，不過目前還處于概念階段，有待更多實(shí)體項(xiàng)目的內(nèi)容注入，隨后再形成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)悉，上海計(jì)劃試點(diǎn)在全市26個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)中建設(shè)城市運(yùn)動中心，力爭到2025年，實(shí)現(xiàn)全市16個(gè)區(qū)城市運(yùn)動中心全覆蓋，并逐步擴(kuò)大在產(chǎn)業(yè)園區(qū)等區(qū)域的覆蓋率。城市運(yùn)動中心與各類公共體育場館、社區(qū)市民健身中心、市民健身步道、市民球場、市民益智健身苑點(diǎn)等場地設(shè)施，共同構(gòu)建類型多樣、運(yùn)營高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、便民利民的體育設(shè)施服務(wù)體系，增加體育場地設(shè)施供給，提升上海市民體育健身的獲得感和滿意度。

　　

　　圖說：親子運(yùn)動嘉年華帶動全家參與體育。

　　上海市社區(qū)體育協(xié)會會長戴健教授則認(rèn)為，城市運(yùn)動中心的打造，歸根結(jié)底是政府和社會提供基本公共體育服務(wù)的一部分。“首現(xiàn)是保基本，力爭做到基本公共體育服務(wù)全覆蓋，其中就包括體育場館的數(shù)量、人均體育場地面積等；其次是提質(zhì)量。要滿足群眾需求的多樣性，做到精準(zhǔn)服務(wù)；第三是要?jiǎng)?chuàng)新模式。我們可以總結(jié)目前市場主體探索的一些經(jīng)驗(yàn)，職能部門、行業(yè)協(xié)會等形成合力，共唱這臺戲。品味高一點(diǎn)，理念新一點(diǎn)，共同探索新的模式。”

　　欄目主編：陳華 文字編輯：陳華 題圖來源：受訪者供圖

　　文內(nèi)插圖：龐毅、劉陽 等