施工圖預算的作用解釋

1、施工圖預算是設計階段控制工程造價的重要環節，是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。

2、施工圖預算是編制或調整固定資產投資計劃的依據。由于施工圖預算比設計概算更具體更切合實際，因此，可據以落實或調整年度投資計劃。

3、在委托承包時，施工圖預算是簽訂工程承包合同的依據。建設單位和施工單位雙方以施工圖預算為基礎，簽訂承包工程經濟合同。明確甲、乙雙方的經濟責任。

4、在委托承包時，施工圖預算是辦理財務撥款、工程貸款和工程結算的依據。建設銀行在施工期間按施工圖預算和工程進度辦理工程款預支和結算。單項工程或建設項目竣工后，也以施工圖預算為主要依據辦理竣工結算。

5、施工圖預算是施工單位編制施工計劃的依據。施工圖預算工料統計表列出了單位工程的各類人工和材料的需要量，施工單位據以編制施工計劃，控制工程成本，進行施工準備活動。

6、施工圖預算是加強施工企業實行經濟核算的依據。施工圖預算所確定的工程預算造價，是建筑安裝企業產品的預算價格，建筑安裝企業必須在施工圖預算的范圍內加強經濟核算，降低成本，增加盈利。

7、施工圖預算是實行招標、投標的重要依據。施工圖預算是建設單位在實行工程招標時確定“標底”的依據，也是施工單位參加投標時報價的依據。