原標(biāo)題：加多寶和王老吉什么關(guān)系（加多寶和王老吉什么關(guān)系是親兄弟嗎）

　　加多寶和王老吉什么關(guān)系（最高法終審宣判出爐）一說到?jīng)霾瑁芏嗳藭⒖滔氲酵趵霞c加多寶，

加多寶和王老吉什么關(guān)系

　　但說到這兩個牌子的關(guān)系，可能不關(guān)心產(chǎn)業(yè)新聞的人，就搞不太清楚了。

　　沒關(guān)系，財搜君今天就給大家說說它們背后的故事。

　　王老吉加多寶

　　2012年以前，市場上冠以“王老吉”商標(biāo)的涼茶大概有兩種。

加多寶和王老吉什么關(guān)系是親兄弟嗎

　　一種是紅罐包裝，由加多寶集團生產(chǎn);

　　另一種則以綠盒示人，由廣藥集團生產(chǎn);

　　兩者獨立經(jīng)營，各用各的配方，唯一的瓜葛就是，加多寶集團需要支付后者品牌使用費，因為“王老吉”這個商標(biāo)是由廣藥集團注冊的。

　　

　　后來，?在加多寶集團的大力宣傳下，紅罐王老吉越做越大，越賣越好，“怕上火，喝王老吉”的廣告語更是家喻戶曉。

　　不過問題也隨之而來了，因為廣藥集團每年收到的租賃分成并沒有水漲船高，再加上續(xù)簽商標(biāo)使用權(quán)租用合同時出現(xiàn)了受賄的情況，廣藥集團便決定收回加多寶集團關(guān)于“王老吉”商標(biāo)的使用權(quán)。

　　于是，2012年-2014年間，市場上的紅罐涼茶出現(xiàn)了“雙胞兄弟”。

　　其中，罐身上印有王老吉的，生產(chǎn)商是廣藥集團;

　　而印有加多寶的，才是加多寶集團的產(chǎn)品;

　　也就是說，在味道上，加多寶其實就是原來的王老吉。

　　只是，相似的包裝、相似的味道，又存在品牌上的混亂關(guān)系，這讓消費者多少有些懵…..

　　

　　造成這樣的尷尬局面，廣藥集團覺得加多寶集團是在侵害自己的品牌權(quán)益，加多寶集團則覺得廣藥集團坐享其成。

　　或許是越想越覺得自己委屈，雙方便選擇在2012年7月6日這一天，把對方給告了。

　　在熬過了漫長的兩年多時間后，2014年12月19日，廣東高院終于宣布了一審判決：紅罐涼茶裝潢所有權(quán)歸王老吉所有，加多寶涼茶外包裝已構(gòu)成對王老吉的侵權(quán)，需賠償王老吉1.5億元經(jīng)濟損失及合理維權(quán)費用26萬余元。

　　這下，加多寶集團就更覺得委屈了，于是，在積極推出金罐裝的同時，加多寶集團毫無懸念的選擇了上訴。

　　

　　別說，加多寶還真“賭贏”了!今天(8月16日)，最高人民法院終審判決來了,王老吉和加多寶共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權(quán)益。

　　

　　對此結(jié)果，加多寶集團迅速在官網(wǎng)上發(fā)出聲明稱“衷心感謝”。

　　

　　隨后，王老吉發(fā)出官方聲明稱“尊重結(jié)果”。

　　

　　可見，甭管此前有多少恩怨，這一次，有了最高法院這個“和事佬”，加多寶集團和廣藥集團的“紅罐之爭”是真的要落下帷幕了!

　　加多寶和王老吉的品牌之戰(zhàn)！

　　其實，對于加多寶和王老吉來說，“紅罐之爭”只不過是眾多品牌之戰(zhàn)中的一小部分而已。

　　這些年，加多寶集團和廣藥集團針對“王老吉”主要就在做兩件事：一個是在法院打官司，另一個是在市場上“針鋒相對”的競爭。

　　在打官司這件事上，除了上面提到的包裝問題，兩家公司在廣告語上的火藥味也很濃。

　　2013年1月，廣州中院判定加多寶“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名為加多寶”等廣告語涉嫌虛假宣傳，構(gòu)成不正當(dāng)競爭，需賠償王老吉1000多萬元。

　　2014年11月，廣州中院判定加多寶“中國每賣10罐涼茶7罐加多寶、怕上火更多人喝加多寶、配方正宗當(dāng)然更多人喝”等三條廣告涉嫌虛假宣傳，向王老吉賠償500萬元。

　　2014年12月，北京三中院判定“加多寶涼茶連續(xù)7年榮獲‘中國飲料第一罐’” 、“加多寶涼茶榮獲中國灌裝飲料市場七連冠”等廣告語構(gòu)成虛假宣傳，賠償王老吉300萬元。

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　　就這樣兩家前前后后打了二十多場官司，但除了今天的“共享紅罐”外，此前的每一場，都是以加多寶失敗為告終。

　　截至2016年9月，加多寶集團敗訴22次，并面臨著共計約46億元的天價索賠。

　　對此，加多寶集團早就表示過很無奈，并適時推出了對不起體：“對不起，賣涼茶可以打官司不行”。

　　

　　只是，情懷這種東西并不是萬能藥。

　　眼看著官司沒完沒了的打，不少人甚至覺得這是兩家公司刻意做的“官司營銷”。

　　《2014年～2015年飲料品牌網(wǎng)絡(luò)口碑和影響力報告》數(shù)據(jù)顯示，王老吉與加多寶分別以26.15%，25.81%的比例占據(jù)了十大飲料品牌網(wǎng)絡(luò)負(fù)面口碑的前兩位，兩者負(fù)面信息數(shù)量一起占了飲料企業(yè)負(fù)面信息總數(shù)的一半以上，兩者在十大飲料品牌中的網(wǎng)絡(luò)口碑最差。

　　

　　與此同時，在市場競爭這塊，此前有人爆料稱，在品牌之爭開始后的一段時間里，為了盡量不讓王老吉在市面上出現(xiàn)，加多寶甚至?xí)较潞鸵恍┏欣习暹_成協(xié)議，或用現(xiàn)金，或用加多寶抵，總之，就是不讓王老吉接觸到消費者。

　　爆料有無夸張成分雖然我們無從探究，但相信很多人曾遇到過這樣的狀況，就是在飯店吃飯的時候，明明自己說的是要王老吉，但服務(wù)員遞上來的卻是加多寶......

　　

　　無疑，這樣的“小伎倆”，有助于快速建立品牌的存在感，但加多寶想要重現(xiàn)昔日在“王老吉”品牌上的輝煌，這顯然還是遠遠不夠的。

　　本來，品牌一旦在消費者的心智中占據(jù)了主導(dǎo)地位，再要改變將很困難。比如大家一想到高端手機，就會想到蘋果;一想到碳酸飲料，就會想到可口可樂。

　　于是，加多寶集團便開始了廣告“轟炸”。

　　2012年以來，加多寶(紅罐)連續(xù)三季獨家冠名了紅遍大江南北乃至全球的《中國好聲音》，并通過主持人口中不斷提及的“王老吉已改名為加多寶，一樣的配方，一樣的味道，怕上火，喝加多寶”，華麗的完成了對原有 “王老吉”品牌消費者的轉(zhuǎn)換。

　　

　　正是靠著這種營銷優(yōu)勢，加多寶迅速反超王老吉，占據(jù)了市場主動地位。

　　根據(jù)中國食品工業(yè)協(xié)會今年發(fā)布的《2015關(guān)系年度飲料行業(yè)整體運行報告》顯示，加多寶涼茶銷售市場份額占52.1%，居市場首位。

　　但加多寶公司的日子并沒有自此好過起來，除了和廣藥集團之間似乎有“打不完”的官司外，自2016年9月以來，公司甚至被不斷報道出正在遭遇停工、裁員、資金鏈緊張等問題，雖然大部分被證實是不實消息，但關(guān)停生產(chǎn)線，卻得到了加多寶的確認(rèn)。

　　其實，這也是必然會發(fā)生的事情！

　　因為，隨著消費者口味升級及各種新型飲料不斷問世，大家對始終保持一個味道的涼茶早已經(jīng)不那么熱愛了。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，2009-2012年之間涼茶品類保持了16%-18%的高速增長，而2015年上半年涼茶市場的增速為零，2016年涼茶市場數(shù)據(jù)雖然沒有權(quán)威統(tǒng)計，但增幅不大。

　　而面對一個正在萎縮的市場，對加多寶和王老吉來說，與其天天掐架，真不如把精力都放在提升產(chǎn)品質(zhì)量上！