連鎖企業(yè)的特許加盟-條件及合約

接納特許加盟情勢的連鎖店不休是連鎖企業(yè)中的主力，眾所周知的麥當(dāng)勞、肯德基等就是接納特許加盟情勢的。

我國的一些出名企業(yè)亦已實(shí)驗(yàn)接納特許策劃的辦法擴(kuò)展業(yè)務(wù)，如全聚德烤鴨、狗不理包子等。

連鎖企業(yè)擴(kuò)展特許加盟業(yè)務(wù)觸及總部對其特權(quán)的販賣及其加盟商怎樣置辦特許業(yè)務(wù)，并且連鎖企業(yè)特許策劃的告捷另有賴于特許公司對加盟店的好效辦理。

連鎖特許策劃怎樣做？見底下這幾步中心！！

一、加盟條件

連鎖店展開特許加盟業(yè)務(wù)必需具有一定的條件，而潛伏加盟商也必需到達(dá)總部的要求才干中選成為加盟者。

①總部所應(yīng)具有的條件：

1）把握古代特許策劃的運(yùn)作原理。

2）了解特許策劃的策劃特點(diǎn)及干系執(zhí)法知識。

3）具有對特許策劃體系舉行精良辦理的才能。

4）必需具有一個能被社會群眾廣泛承受的企業(yè)外貌。

5）所提供的產(chǎn)物及辦事必需具有標(biāo)準(zhǔn)性及標(biāo)準(zhǔn)性，策劃形式必需具有一致性。

6）所提供的產(chǎn)物必需具有共同性。

連鎖企業(yè)要吸引浩繁加盟店加盟，并且使其樂意付出一定的策劃權(quán)使用費(fèi)及實(shí)行其允許擔(dān)的職責(zé)，必需有其他連鎖企業(yè)無與倫比的共同的產(chǎn)物上風(fēng)及吸引力。

②加盟商所應(yīng)具有的條件

選擇一個好的加盟者，是特許策劃告捷的基本確保。若在選擇時沒有慎重思索，很約莫會招致加盟店策劃的失敗，乃至影響整個連鎖企業(yè)的群眾外貌和信譽(yù)。

因此，連鎖企業(yè)應(yīng)訂定出加盟商所應(yīng)具有的條件，以便權(quán)衡。加盟商應(yīng)具有的條件主要包含：

1）加盟商的策劃熟悉。

無論加盟商是一局部照舊構(gòu)造，連鎖總部都應(yīng)把加盟商對否具有專業(yè)性的策劃熟悉作為主要的選擇條件。并且，還要看加盟商可否渾身心腸投入加盟店策劃。

2）加盟商的財力

潛伏加盟商必需具有一定的資金，也必需在加盟店投入本人的資金。過量的資金投入能對加盟商產(chǎn)生好效的興奮，這是特許權(quán)買賣中的一個基本特性。

3）加盟商的辦理構(gòu)造才能

加盟店的平常運(yùn)作對否順?biāo)欤Q于加盟商的辦理構(gòu)造才能。以是，在選擇加盟商時，應(yīng)察看加盟商以往的實(shí)踐事情履歷以及辦理構(gòu)造才能。

4）加盟商對總部的信任

加盟商若對總部提供的體系辦法和策劃竅門缺乏信任，必將影響其恪守特許體系端正及其與總部之間的精良相反。以是，為了到達(dá)一個協(xié)同目標(biāo)，即特許策劃的告捷，加盟商必需擁有對總部的高度信任。

二、加盟合約及加盟手冊

加盟合約及加盟手冊是特許加盟業(yè)務(wù)利用時所必需具有的文件。特許干系是一種合約干系，加盟合約關(guān)于總部和加盟商都是至關(guān)緊張的。而利用手冊則是特許連鎖企業(yè)策劃體系的精華，也是加盟商舉動的指南。

加盟合約是劃定總部與加盟店的干系以及加盟權(quán)益職責(zé)的執(zhí)法文件，也是特許策劃這種業(yè)務(wù)提高情勢的基本。

對總部而言，所受權(quán)的內(nèi)容是特許制度的基本，是特許體系得以提高的依據(jù)。假如沒有加盟合約對之舉行束縛和保護(hù)，一旦一家加盟店策劃失敗，整一局部系的提高就會嚴(yán)峻受損。

對加盟商而言，加盟合約劃定了總部收取的特許費(fèi)金額，并確保加盟商全部策劃武藝的提供。

①加盟合約的主要內(nèi)容

1）策劃地區(qū)限定：

合約內(nèi)應(yīng)寫明總部授予的地區(qū)獨(dú)占權(quán)，即在該地區(qū)內(nèi)不再指定其他加盟商或總部本人策劃業(yè)務(wù)。

2）產(chǎn)物要求：

加盟商販賣和使用切合總部訂定的最低標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)物和辦事。

販賣和使用僅由總部制造的產(chǎn)物和辦事。

販賣和使用指定第三方消費(fèi)的切合總部標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)物和辦事。

盡其最大積極販賣產(chǎn)物。

為其提供的產(chǎn)物和辦事做出確保。

3）競爭

加盟商不得制造、販賣和使用總部競爭對手的產(chǎn)物。

為了保護(hù)總部的權(quán)益，或特許體系的全體外貌和名譽(yù)，加盟商不得直接或直接卷入某一地區(qū)的相似策劃活動。

為了保護(hù)總部的權(quán)益，或特許體系的全體外貌和名譽(yù)，加盟商不得承受體系競爭對手的財務(wù)幫助。

4）策劃竅門

加盟商在合約時期和合約中斷今后，不得為除開發(fā)特許權(quán)以外的目標(biāo)使用策劃竅門，但當(dāng)此策劃竅門成為知識后則不在此限。

加盟商在合約時期和合約中斷今后，不得向第三方流出此策劃竅門。

要求加盟商的員工保守策劃竅門的奧密，加盟商應(yīng)見告其員工必需忠于職守。

5）其他

總部必需促使加盟商明白指出加盟商作為獨(dú)立策劃者的位置。

為了保護(hù)總部的權(quán)益或特許體系的全體外貌和名譽(yù)，加盟商必要為體系的傾銷活動做出奉獻(xiàn)，并只在顛末總部承認(rèn)的辦法下展開本人的傾銷活動。

②加盟合約的布局

加盟合約應(yīng)包含如下條款：

1）導(dǎo)言。

2）合約限期。

3）首期特許費(fèi)和其他用度。

4）出售給加盟商的產(chǎn)物和辦事。

5）財務(wù)報告及反省。

6）地區(qū)限定。

7）店肆準(zhǔn)備。

8）店肆租賃。

9）商標(biāo)、辦事標(biāo)志及其他商業(yè)標(biāo)記。

10）利用手冊的使用。

11）促銷與傾銷。

12）培訓(xùn)。

13）總部應(yīng)有的權(quán)益。

14）總部對加盟商的業(yè)務(wù)支持。

15）商業(yè)機(jī)制。

16）競爭限定。

17）特許業(yè)務(wù)的讓渡。

18）優(yōu)先置辦權(quán)。

19）展期。

20）合約中斷。

21）合約停止時加盟商的職責(zé)。

③加盟手冊

總部把加盟手冊提需求加盟商作為其今后業(yè)務(wù)策劃活動中的引導(dǎo)。加盟手冊中包含以書面情勢提供的策劃特許業(yè)務(wù)的具體伎倆，包含平常策劃業(yè)務(wù)所需的各個細(xì)節(jié)方面的引導(dǎo)材料。

未完持續(xù)。。。。

連鎖成績，強(qiáng)叔處理

強(qiáng)叔贈予兩大增值辦事：

1：眷注平臺，回憶連鎖體系文章

2：私聊強(qiáng)叔，到場線下不到千元連鎖課程：備注《連鎖學(xué)習(xí)》