用戶使用分析書,是為了可以讓用戶能更明晰地使用產(chǎn)物而編寫的。作者提到了一個(gè)編寫的小本事,就是把它當(dāng)成一個(gè)需求來處理,那么具體要怎樣編寫,注意哪些細(xì)節(jié)?作者從明白需求的目標(biāo)到最初的調(diào)停和完滿都做出了具體的解說,接待閱讀。
邇來主導(dǎo)了幾個(gè)項(xiàng)目利用手冊的編寫。有新開發(fā)的項(xiàng)目,要重新編寫利用手冊;有中途接辦別的項(xiàng)目,厥后功效迭代,必要更新原利用手冊;有客戶對利用手冊故意見,必要調(diào)停;零零散散寫了數(shù)萬字的手冊。
但是寫利用手冊大概叫用戶使用分析書可以當(dāng)作一個(gè)需求來處理。既然是需求,那么處理需求的幾個(gè)主要步調(diào)關(guān)于產(chǎn)物司理來說就是得心應(yīng)手了。
編寫目標(biāo):利用手冊就是先容體系怎樣利用。關(guān)于交付型的項(xiàng)目,在交付的時(shí)分必要有這個(gè)文檔。關(guān)于to B的項(xiàng)目,尋常也會(huì)為客戶提供該文檔。即使現(xiàn)在有多種為用戶先容體系怎樣使用的辦法,但是這個(gè)手冊作為一個(gè)全盤、具體的文檔,在一些場景下照舊有必要的。
目標(biāo)用戶:客服職員、體系用戶(注意約莫會(huì)有多個(gè)人物,好比辦理員、利用員、被辦理職員等)。
使用場景:客服職員多是軟件的開發(fā)方的職員,當(dāng)體系大到一定水平后,一些具體的端正單靠影象很難掩蓋,在忘記的時(shí)分可以拿利用手冊作為參考。一個(gè)是軟件的實(shí)踐使用職員,在碰到成績又找不到客服時(shí),可經(jīng)過利用手冊舉行快速查找。綜合來看主要是兩個(gè)場景:
針對編寫目標(biāo)、用戶、場景,總結(jié)出利用手冊必備的幾個(gè)要素。
尋常利用手冊會(huì)依據(jù)不同的人有不同的版本,但是假如為每一局部單獨(dú)寫一份,這個(gè)事情量就太大了。最幸而寫的時(shí)分就按使用人來區(qū)分,如此就可以只寫辦理員(擁有體系全部權(quán)限)版本,然后將辦理員版本中的局部摘出來即可構(gòu)成多個(gè)版本。
好比一個(gè)體系有挪動(dòng)端和PC端,假如PC端作為辦理、設(shè)置功效,給利用員用。PC端是展現(xiàn),給辦理者用,那么目次可以分挪動(dòng)端和PC端,然后再分更細(xì)的功效;假如同一個(gè)用戶既可以在挪動(dòng)端完成該功效,又可以在PC端完成,那么目次可以依照功效舉行區(qū)分。依照如此的邏輯區(qū)分就可以到達(dá)上述目標(biāo)。
假如體系目次區(qū)分比力明晰,具體的功效可以依照目次來區(qū)分。這里to B體系的產(chǎn)物司理應(yīng)該很熟習(xí)。假如不明晰,發(fā)起先優(yōu)化體系目次。大概體系功效本身很嚕蘇,利用手冊可以依照事項(xiàng)來區(qū)分。
好比某項(xiàng)信息要在前端展現(xiàn),必要履歷信息的上傳、稽核、公布等流程。那么既可以分開先容某各流程具體怎樣利用,也可以將信息怎樣公布作為一個(gè)模塊來全體先容,大概寫一個(gè)全體的流程框架,具體某步調(diào)參照某章節(jié)。具體寫法需依據(jù)體系的實(shí)踐情況來推斷。
功效概述的目標(biāo)是讓手冊使用者(很約莫對體系完全不了解)對某個(gè)功效有一個(gè)全體的熟悉,曉得為什么又這個(gè)功效,這個(gè)功效是干什么的,經(jīng)過哪些步調(diào)可以完成干系功效。可以讓別的業(yè)務(wù)線的小伙伴來看你的形貌,假如一看就懂,分析寫的不錯(cuò)。沒看懂的話可以與其舉行相反,看疑問的點(diǎn)在何處,有針對性的調(diào)停形貌。
可以假如流程較為繁復(fù),可以用流程圖等來幫助分析。
每一步具體怎樣利用,點(diǎn)擊哪個(gè)按鈕,填寫哪些字段。各個(gè)按鈕點(diǎn)擊有什么后果,字段填寫有什么意義會(huì)影響到何處。這些內(nèi)容該怎樣寫,主要是依據(jù)頁面和功效的品種。
好比列表頁,假如都是些依據(jù)稱呼能曉得涵義的字段,那么就不必要先容。假如有些容易殽雜的詞,好比“更新時(shí)間”是僅有效戶在如今頁面臨數(shù)據(jù)修正舉行紀(jì)錄,照舊在別的頁面做修正,招致該頁面的數(shù)據(jù)產(chǎn)生厘革時(shí)也做紀(jì)錄。
這時(shí)分必要分析,不然用戶在使用歷程中會(huì)舉行多量的發(fā)問。假如體系有專出名詞,也必要舉行形貌。(最好單獨(dú)用一末節(jié)對其舉行一致先容)
圖片是利用手冊的緊張局部。但不克不及把體系上的圖直接放在利用手冊中。有幾個(gè)必要注意的點(diǎn):
做到這兩點(diǎn)以前很明晰了。在多量的實(shí)踐中,我發(fā)覺最好把同一個(gè)功效里的幾個(gè)步調(diào)做一個(gè)長圖,如此在文檔中查察時(shí)不會(huì)構(gòu)成多量的空缺局部,可以更快的看出每個(gè)步調(diào)是什么。假如客戶沒有看利用手冊,直接問,客服可以把長圖給他。
寫好后,可以讓公司別的小伙伴看一下,最好是目標(biāo)用戶。好比你手冊的目標(biāo)用戶是運(yùn)維,可以找別的產(chǎn)物線的運(yùn)維伙伴來看。好比你的目標(biāo)用戶是客戶,可以先小范圍發(fā)給典范客戶或干系較好的客戶,搜集成績,對利用手冊舉行調(diào)停。這個(gè)相似于產(chǎn)物的開頭驗(yàn)證,用草圖、原型種種能讓用戶了解了解到產(chǎn)物流程的辦法,對產(chǎn)物舉行開頭的體驗(yàn)并提出意見。
目標(biāo)用戶對利用手冊的反應(yīng)主要有兩個(gè)方面。一個(gè)是用戶的直接反應(yīng),一個(gè)是用戶的使用辦法。
用戶閱讀手冊后,可以與用戶相反使意圖見,看何處不容易了解,何處查察起來不便利,以此來調(diào)停手冊的布局及表達(dá)辦法。別的可以察看用戶怎樣查閱手冊,看針對幾個(gè)特別場景(初次使用時(shí)的全體閱讀及查詢某個(gè)細(xì)節(jié)時(shí)尋覓處理辦法)的使用情況,來發(fā)掘文檔約莫存在的優(yōu)化點(diǎn)。這個(gè)相當(dāng)于既要經(jīng)過訪談的辦法相反用戶對產(chǎn)物的意見,又要經(jīng)過察看的辦法找出用戶在使用中碰到的成績。
起首有一個(gè)利用手冊基線版本,在第一次寫完跋文錄如今利用手冊對應(yīng)的體系版本。然后依據(jù)體系的晉級情況,會(huì)漸漸往利用手冊中增長內(nèi)容,此時(shí)需紀(jì)錄每次都增長了哪些內(nèi)容,對應(yīng)了體系的哪些版本。
由于體系更新后不一定每次都偶爾間立刻更新利用手冊,并且當(dāng)利用手冊的范圍大到一定水平,再去查對手冊跟體系的區(qū)別,將泯滅多量的時(shí)間且利用起來極度繁瑣。
可在手冊中增長一個(gè)末節(jié)對此舉行專門紀(jì)錄,寫明手冊版本、變動(dòng)人、變動(dòng)時(shí)間、變動(dòng)內(nèi)容。如有必要可增長稽核人及稽核時(shí)間。
將體系中特出名詞舉行表明。這些內(nèi)容在體系計(jì)劃之初應(yīng)該有干系形貌,可依據(jù)必要舉行摘錄。明白了看法才干順暢相反,并且很多成績本身也是不曉得看法才產(chǎn)生的。
主要是為了便利閱讀。查察起來文檔雅觀,查找干系內(nèi)容也比力便利。寫之前先定好標(biāo)準(zhǔn),稽核文檔時(shí)作為稽核項(xiàng)。修要文檔前先看一下別的章節(jié),不至于每次增長內(nèi)容有效新的格式。文檔格式主要有底下兩種。
最好的利用手冊是不必利用手冊用戶上手即會(huì)用。利用手冊是體系的一局部,那么手冊的抱負(fù)形態(tài)是沒有手冊。經(jīng)過優(yōu)化體系、將提示融入體系等等辦法可向這個(gè)抱負(fù)困難前行。
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