企業(yè)如何管理是所有企業(yè)面臨的共同問題。要管理一家企業(yè)，首先要明確其管理的目標(biāo)，建立符合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有效管理機制，并發(fā)揮各部門之間的協(xié)同作用。

1、企業(yè)管理的目標(biāo)。企業(yè)的立足定位是其管理的第一步。企業(yè)要根據(jù)未來的發(fā)展方向，明確其發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，不斷深化管理觀念，明確管理責(zé)任，把握公司的發(fā)展方向，給公司發(fā)展定下明確的方向和藍(lán)圖，從而達(dá)到優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、激發(fā)文化活力和引領(lǐng)目標(biāo)的最佳結(jié)果。

2、建立有效的管理機制。經(jīng)理要建立完善的管理機制，尊重員工的觀點，以激發(fā)有效的管理，鼓勵員工肯定自身價值，從而激發(fā)其創(chuàng)新精神，把客戶利益放在第一位。

3、協(xié)同作用。企業(yè)要發(fā)揮各部門之間的協(xié)同作用，有效地實現(xiàn)聯(lián)合發(fā)展。經(jīng)理要把握主次，將各部門的工作聯(lián)系起來，形成運行機制，及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，制定有效的解決方案，提高管理績效。

優(yōu)秀的企業(yè)管理，需要良好的組織經(jīng)理，才能發(fā)揮出有效的管理。管理是保證企業(yè)成功的關(guān)鍵，一家企業(yè)需要建立完善的管理機制，明確目標(biāo)和任務(wù)，不斷改進(jìn)管理模式，科學(xué)合理地運用資源，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。