原標便利店題:開便利店要學什么嗎(便利店店長要學什么)
不少想要自己開店做老板的人都有一個誤區(qū):開店最難的問題是找好供貨商,控制成本,保證盈利。實則,供貨商是一個很好解決的問題,市場上有不少廠家,各項服務(wù)也各具特色。例如幸福彩虹,由廠家直供,省去了中間商環(huán)節(jié);支持網(wǎng)上訂貨下單,在便利店內(nèi)即可等待商品到店,節(jié)省人力、物力。
開一家便利店,最難的也是最重要的就是定位準確——確定商圈,從而決定供應(yīng)商品種類、數(shù)量。便利店開在不同的位置,就有不同的商圈,也就服務(wù)不同的人群。一般商圈分為辦公圈、社區(qū)圈、學校圈等,根據(jù)這些商圈又會產(chǎn)生不同的服務(wù)對象,相應(yīng)的分為上班族、居家族、學生族等。針對這些對象的需求不同,進而對商品的類別、數(shù)量、擺放都產(chǎn)生不同的要求。
那接下來,就來說說不同的商圈,各具什么特色。
1、 辦公圈——上班族
一家便利店,開在辦公圈,意味著服務(wù)的大多人都是附近工作的人。那我店長們首先就要了解周圍有多少寫字樓、寫字樓里又有多少人。每個時間段會有多少顧客、全天有多少顧客、每個時間段的顧客需求側(cè)重什么,這些都是需要前期調(diào)查的。一般來說,辦公圈的便利店每天會有2個高峰期。
第一個高峰期在早上,早上的上班族大多是匆匆忙忙,在便利店內(nèi)最主要的需求就是早餐。這就要求便利店內(nèi)需要無需現(xiàn)場加工制作的食物,例如包子、豆?jié){、餡餅、雞蛋這些可以即取即食的食品。對早上顧客人員數(shù)量、需求側(cè)重產(chǎn)品等均有一定的掌握,對供應(yīng)貨品數(shù)量進行把控,過多過少均不宜——過多則浪費成本、影響口感,過少則失去時機、流失客戶。
第二個高峰期是中午,上班族大多以盒飯、蓋飯等為午餐,沙拉什么、酸奶這類食品是不錯的搭配。午后的白領(lǐng)會購買一些零食來打發(fā)時間,現(xiàn)磨咖啡也可以用來提神醒腦。
除了便利店常備的商品外,還需要一些應(yīng)急性商品,例如創(chuàng)口貼、充電寶、數(shù)據(jù)線。雨傘等天氣性質(zhì)的商品要根據(jù)當天天氣情況增加或減少訂貨量。
2、社區(qū)圈——居家族
社區(qū)的便利店,圍繞居民樓,大多是老年人、帶孩子的夫婦等群體,這些群體需求離不開蔬菜、水果、調(diào)味品等廚房類產(chǎn)品,以及百貨雜貨等,根據(jù)每天購買數(shù)量訂貨,保證生鮮的新鮮程度,是非常必要的。
不少帶孩子的老年人同樣會帶領(lǐng)孩子去便利店內(nèi)購買休閑零食、小玩具等,由于孩子身高所限制,一些針對小孩子的商品應(yīng)該擺放在貨架的下層。
由于網(wǎng)購的熱潮,便利店內(nèi)提供寄存快遞服務(wù)同樣是一個不錯的選擇。
3、學校圈——學生黨
開在學校旁邊,針對每個階段的學校,共通點都是需要有樣式新穎的文具、可口的零食等必須提供的商品。
除了常規(guī)固定的商品,其他種類的產(chǎn)品也要經(jīng)常更換新鮮的樣式。如何在學校周邊便利店中脫穎而出,吸引更多的學生前來,這就要求服務(wù)種類一定要具有特色。
針對寄宿制學校,便利店可放置電話機供學生聯(lián)系父母;為學生代購一些網(wǎng)上用品,賺取部分費用等等。便利店內(nèi)同樣可以安放打印機、復印機,供學生打印、復印學習資料。
便利店看起來小,其實處處是學問,想要做好便利店,洞察力是必不可少的,注意周圍商圈的變化,了解商品的特征,統(tǒng)籌規(guī)劃才能精準訂貨,控制了成本,也就增加了盈利。
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