錚亮如白熾燈般的光頭刺目冰冷，深凹的雙眼炯炯有神但看上去毫無感情，高挺的鼻梁下有些鷹鉤讓人很難生出親近的感覺，沒有眉毛，似乎連表情都少了很多，配上一襲黑衣，科里納的形象似乎天生就是為了足球裁判而生。

　　在現(xiàn)代足球電子游戲《實(shí)況足球》系列中，科里納是唯一一位以裁判的形象登上的封面人物，除他之外，能夠登上封面的大多數(shù)那個(gè)時(shí)代最知名的球員，但科里納從一個(gè)舞臺的參與者走上了舞臺的中央，這是對他的的專業(yè)和聲譽(yù)的雙重認(rèn)可和肯定。

　　

　　沒有任何一個(gè)人會偶然的成長為一個(gè)足球裁判，對科里納來說也一樣，家境殷實(shí)的科里納出生于博洛尼亞一個(gè)中產(chǎn)家庭，和很多人一樣，讀書工作，畢業(yè)于經(jīng)貿(mào)學(xué)院，從事金融工作的他，對理智和邏輯可能會有更深的理解。但成為一個(gè)裁判，都是一個(gè)慎重的選擇，帶著熱愛和傷痛，相信正義和規(guī)則，這是支持科里納真正能從意大利丙級聯(lián)賽執(zhí)法一路走到世界杯決賽舞臺的根源。

　　足球比賽是22個(gè)人的活動，他們追逐，拼搶，極盡全力，沒有人會在乎裁判的存在。裁判似乎只有在沖突的時(shí)候才突然出現(xiàn)在我們面前，用規(guī)則和權(quán)威維持這22個(gè)人在90分鐘里的平衡。我們會記得羅納爾多的鐘擺過人，巴喬的長途奔襲，巴蒂斯圖塔的重炮轟門，布馮的魚躍撲救，但誰會記得裁判呢？最好的裁判是不對比賽做任何期望，讓比賽在規(guī)則范圍內(nèi)行云流水般進(jìn)行，越是頂級的比賽，裁判似乎越銷聲匿跡，當(dāng)身邊的22個(gè)人都在全世界的關(guān)注下，你需要守住心中的沖動，和寂寞做朋友。

　　

　　但科里納似乎并不安于完全和寂寞做朋友，他是裁判里一個(gè)特殊另類的存在，優(yōu)秀的能力和水平讓他在裁判這件事上得到許多人的認(rèn)可，但這并不妨礙他成為那些寂寞里發(fā)出聲音的人。如果用最好的裁判就是最不出名的那個(gè)來給裁判定義，這顯然并不適合科里納，真正的裁判需要勇氣，敢于做出決定的勇氣。這個(gè)決定有時(shí)候會讓你成為主角，有時(shí)候也會讓你回避所有的麻煩。

　　

　　在他執(zhí)法2002年世界杯前，有記者曾經(jīng)問他，“你對本屆世界杯的期望是什么？”科里納的回答非常科里納：一個(gè)裁判員，不應(yīng)該期望從比賽里得到一些什么東西，這是因?yàn)椋缪莸慕巧挥柙S他有這樣的期待。裁判員的角色，就是去做好自己應(yīng)該做的事情，也就是說，去做好比賽的裁判，不管是世界杯的第一場比賽還是世界杯的最后一場比賽。

　　這個(gè)不做期望，不求得到，頗有一些中國道家無為而治的的感覺，海納百川有容乃大，壁立千仞無欲則剛，當(dāng)一個(gè)人在專業(yè)沉浸度這件事上孜孜不倦的話，想不優(yōu)秀都很難。

　　1999年諾坎普，科里納作為主裁判成為那個(gè)奇跡的一部分，曼聯(lián)在最后補(bǔ)時(shí)階段完成的驚天逆轉(zhuǎn)，也許是當(dāng)時(shí)的科里納都不敢想象的。短短三分鐘，對科里納來說要嚴(yán)格完成比賽時(shí)間，但對拜仁來說卻是從天堂到地獄，當(dāng)科里納在比賽哨響結(jié)束之后將拜仁眾人逐一拉起的時(shí)候，生活的殘酷就在這三分鐘里和所有人完美的開了一個(gè)玩笑，只是一半在嘶吼慶祝，一半在放聲哭泣，還有一個(gè)人默默在安慰。慶祝這奇跡的勝利理所當(dāng)然，但安慰這奇跡下的失敗者更顯可貴，人生的繼續(xù)就是這個(gè)時(shí)候有人給你站起來繼續(xù)的勇氣，科里納用他的行動踐行著自己的選擇。他給那個(gè)夜晚帶來的不僅是一場專業(yè)的比賽，更有人性的關(guān)懷。

　　

　　很多人把裁判的技能停留在對規(guī)則的了解和執(zhí)行，優(yōu)秀的裁判員還會控制和管理自身的情緒對比賽的影響，對科里納來說，這都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對比賽球員球隊(duì)的了解是讓他勝任這項(xiàng)工作的秘訣之一。這包括對他們的語言，文化，技能的了解。這種相互了解和認(rèn)同，會讓雙方更加容易接受彼此，從而對控制比賽局面產(chǎn)生很大的幫助。科里納自己非常重視這一點(diǎn)：“對于球員的了解，會給你帶來尊重和自信，那就好像是一杯味道好極了的雞尾酒，它給你帶來的安慰，會讓你把工作做到最好。比方說，一個(gè)了解你，欣賞你的球員，甚至?xí)p易地接受一個(gè)你在場上偶然做出的錯(cuò)誤判罰。”

　　比如，他曾經(jīng)說，如果皮耶羅被派到了左路，他就不太可能把球帶到底線然后傳中，他選擇直接射門的可能性更大，于是禁區(qū)就變成了最危險(xiǎn)的地方，你要提前做出預(yù)判。

　　比如，他知道米哈伊洛維奇?zhèn)髑虻木嚯x一般是50多米，而且一般都是用左腳橫傳，那么你可以預(yù)測球的落點(diǎn)，在往哪個(gè)方向跑動的同時(shí)，把注意力集中在哪個(gè)區(qū)域。

　　比如，2002年世界杯著名的英阿大戰(zhàn)中，他用智利和阿根廷是老對頭這樣的玩笑來緩和當(dāng)時(shí)巴蒂斯圖塔的抱怨。因?yàn)檫@位阿根廷中鋒之前吃到了一張黃牌，但他對這張黃牌的判罰并不滿意。

　　

　　雖然足球比賽的規(guī)則是冰冷，直接的，但最終你會發(fā)現(xiàn)，很多事情并不能用機(jī)器來代替，特別是像科里納這種可以將人的作用發(fā)揮到極致的裁判，他不光是規(guī)則的執(zhí)行者，還是那個(gè)舞臺的融合劑，保障一場完美的表演可以進(jìn)行到底。這不光需要能力，還需要技巧和勇氣。所以一場比賽，對科里納來說也是一場盛大的表演，他需要準(zhǔn)備好的他的身體和心態(tài)，滿足高度緊張時(shí)刻的使用，他需要準(zhǔn)備好足夠的知識和信息，去面對高度壓力下的球員和規(guī)則。刻意的偽裝是不太可能的，一個(gè)人在那個(gè)環(huán)境下都是天性使然和條件反射。

　　科里納在2002年日韓世界杯上只裁判了三場比賽，但他執(zhí)法的第三場比賽決賽卻是皇冠上的明珠。當(dāng)他被確認(rèn)為世界杯決賽的主裁判時(shí)，他的職業(yè)生涯在那一刻達(dá)到了巔峰。德國隊(duì)將對陣巴西隊(duì)，而世界上最好的裁判將執(zhí)法這兩支最好的球隊(duì)之間的激烈比賽。在比賽開始的9分鐘內(nèi)，兩隊(duì)都被出示了一張黃牌，科里納為比賽定下了基調(diào)，并讓球員們確信這位來自博洛尼亞的會計(jì)將會公平的執(zhí)法這場比賽。

　　

　　不過很多時(shí)候，在世界杯的舞臺做的足夠好是沒有用的，你必須獲得額外的“幫助”，也就是說，你本國的國家隊(duì)必須要遭到淘汰。不然即使你做的再好，只要你的國家隊(duì)不停的繼續(xù)前進(jìn)，你就會被“淘汰”。這樣看來，那屆世界杯意大利的出局，反而無心插柳成就了科里納的前進(jìn)。

　　一直到2004年，從1998年-2003年科里納被FIFA官方六次評為最佳裁判，到2005年斬獲了7次意大利最佳裁判，當(dāng)他年滿45歲之時(shí)，意大利足協(xié)史無前例的將裁判的年齡提高到46歲，這個(gè)從來都信奉遵守規(guī)則的人，最終戰(zhàn)勝了一次規(guī)則。2011年，意大利足球名人堂初立，科里納成為第一名進(jìn)入名人堂的裁判，這對一個(gè)裁判來說是難以置信的榮譽(yù)，要知道，這比馬爾蒂尼和佐夫還要早。