高定價沒賓客，低定價沒利潤！——臺球廳定價最新標準

公道的定價關于球房來說有多緊張？價格定高了賓客沒有了，價格定低了利潤沒了，以是你要定什么樣的價格？

球房定價但是可以經過公式盤算出來的，好比：你投資80萬，房租每年30萬，員工薪資每年36萬，水電每年6萬，估計兩年回本，20張臺，天天滿臺4小時，那么定價的公式就是定價即是總投資數除以估計回本時長除以球臺數除以估計滿臺時長，得出38每小時！

然后拿這個價格和當地的均價去比力，假如相差很多你就要做出調停：好比變小付出，房租水電這些一定是不克不及省的了，那么怎樣縮凡夫工方面的付出？

1、接納全職+兼職的形式，球房又不是一天到晚都是巔峰期，依據你的球房對否巔峰時間來調停員工的人數。

2、大力推行自助，這個以前是一定趨向，早變化早獲益！基本簡便的開臺結賬都交給賓客自助，而辦事員更應該器重的是場館和東西的維護，群眾的定價高端的以為，把體驗感拉滿！

那么你以為這種盤算辦法以及應對辦法實用嗎？我們批評區交換一下吧！