連適口可樂等群眾品牌都冠名資助，你還以為高爾夫是小眾活動(dòng)嗎

本文首發(fā)于《東邊高爾夫》

點(diǎn)擊添加圖片形貌（最多60個(gè)字）

作為變革開放的產(chǎn)物，高爾夫自1984年登岸中國要地以來就被視為“小眾活動(dòng)”。這些年由于這一標(biāo)簽，高球活動(dòng)在國內(nèi)被視為不夠親民，普及水平與網(wǎng)球比擬不成相提并論。

刻板印象一旦構(gòu)成，要改動(dòng)相當(dāng)難。但高爾夫絕非少數(shù)人到場(chǎng)的活動(dòng)。因其職業(yè)化水平極高，很多高端品牌在資助體育賽事時(shí)會(huì)優(yōu)先考量高爾夫項(xiàng)目，勞力士更是終年資助高爾夫巡回賽，歐米茄也是云云。但這并未料味著高爾夫就是高端品牌專屬。

最少，適口可樂、AT&T、本田、戴爾科技、殼牌石油不這么以為，它們都是人們耳熟能詳?shù)娜罕娖放疲a(chǎn)物或辦事都面向千家萬戶，可它們都冠名資助美巡賽。

適口可樂冠名資助的是美巡賽收官戰(zhàn)巡回錦標(biāo)賽。眾所周知，巡回錦標(biāo)賽僅有30個(gè)參賽席位，年度體現(xiàn)最佳的30名選手才夠格。其珍稀水平讓韓國球員安秉勛都將其寫入本人的2020賽季目標(biāo)（目標(biāo)是入圍即可），老虎伍茲博得2018巡回錦標(biāo)賽時(shí)更是舉世震動(dòng)。

2018適口可樂巡回錦標(biāo)賽的總獎(jiǎng)金高達(dá)900萬美金。賽事投入尋常為總獎(jiǎng)金的3倍，適口可樂單純?cè)谶@項(xiàng)賽事的付出就在2700萬美金支配，估測(cè)要售賣出幾十億瓶罐裝適口可樂才夠數(shù)。

假如單純思索性價(jià)比，這不見得是一筆劃算的買賣。但適口可樂在高爾夫的投入絕不止是美巡賽，筆者到場(chǎng)過多次“蓋瑞·普萊爾高爾夫慈善約請(qǐng)賽”，好幾屆都是適口可樂資助的。可見適口可樂對(duì)高爾夫的投入相對(duì)是仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)并顛末研判和市場(chǎng)調(diào)研的，不是心血來潮。

戴爾科技冠名資助的美巡賽相反級(jí)別很高，它選擇了天下比洞賽，這是男人世錦賽，全天下一年僅有四場(chǎng)。有鑒于戴爾是做電腦發(fā)跡的，不像20世紀(jì)80年代的電腦是稀罕物，如今條記本和PC機(jī)早已飛入尋常百姓家。已成為傳統(tǒng)品牌的戴爾支持高爾夫，顯然不是戴爾科技高管喜好揮桿的緣故，而是由于支持和推進(jìn)這項(xiàng)活動(dòng)的提高有助于讓它交往到更多層面消耗者。

殼牌石油冠名資助休斯頓公開賽，AT&T資助的是加州圓石灘職業(yè)-副業(yè)配對(duì)賽，此前還資助過老虎伍茲做東的舉國錦標(biāo)賽。而本田精英賽更是直白隧道出本田對(duì)高爾夫無盡的愛。內(nèi)幕上，本田旗下有高端品牌歌唱，但本田并沒有效歌唱冠名美巡賽，而是把本人推出來。這一考量更顯出其對(duì)高爾夫的喜愛與倚重。

你大概會(huì)說，這些群眾品牌資助高爾夫是為了與其緊張互助伙伴、分量級(jí)經(jīng)銷商聯(lián)誼。話是沒錯(cuò)，高爾夫是商務(wù)相反首選活動(dòng)項(xiàng)目，但如此利用性價(jià)比并不高。假如只必要回饋經(jīng)銷商、署理商，主理一項(xiàng)專門針對(duì)他們的副業(yè)賽事并約請(qǐng)幾位分量級(jí)球星的后果更好。更何況，這些品牌的主業(yè)仍然是面向群眾的，其冠名資助的美巡賽賽場(chǎng)展板以及干系宣傳都是其主打產(chǎn)物或辦事。

這從一邊標(biāo)明這些群眾品牌對(duì)高球活動(dòng)普及度的承認(rèn)與贊賞。