中奧運會冷門項目有哪些（奧運會就要結(jié)束了，但這些冷門運動在中國才剛開始）

　　?深響原創(chuàng) · 作者｜李靜林

　　奧運會變年輕了，也更“潮”了。

　　東京奧運會滑板項目的第一塊女子單項金牌，被年僅13歲日本選手西矢椛獲得，與她一同登上領(lǐng)獎臺的其余兩人，也分別只有13歲和16歲。而在幾天之后，滑板領(lǐng)獎臺上便出現(xiàn)了更年輕的身影——12歲的日本選手開心那，她摘得了女子滑板碗池賽銀牌。

　　年輕、包容、多樣，是國際奧委會乃至整個體育世界一直在思考和追求的方向。正因如此，滑板、沖浪、運動攀巖、空手道和棒壘球成為2020年東京奧運會的新增項目。東京奧運會在官網(wǎng)上寫道：這些項目將為奧林匹克運動在全球范圍內(nèi)收獲新觀眾。

　　

　　滑板、攀巖、沖浪等項目，本身并非嚴(yán)格意義上的競技體育，更像是一種潮流生活方式。滑板原本便源于街頭，從戶外登山演化而來的室內(nèi)攀巖被稱為“巖壁芭蕾”，沖浪則更像冒險愛好者的自我挑戰(zhàn)。這些項目，兼具挑戰(zhàn)性和觀賞性，越來越成為當(dāng)下城市中產(chǎn)的運動新選擇。

　　不斷吸納廣受歡迎的運動加入奧林匹克大家庭，讓這項百年盛會保持活力和“新潮”，也是奧運會能夠成為全人類最盛大集會的原因之一。1964年，排球正式成為奧運項目；1984年，藝術(shù)體操和花樣游泳也被列入奧運會；我國國球乒乓球是在1988年進入的奧運會。而在2024年的巴黎奧運會中，霹靂舞將成為正式的奧運項目。至于有著超高年輕人基礎(chǔ)，但爭議也巨大的電競，入奧的呼聲也愈發(fā)強烈。

　　奧運會就像國際體育發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。它不但可以跟隨時代的節(jié)奏，吸收新鮮血液，更重要的是，奧運會的影響、輻射能力，能將小眾項目推向更廣闊的市場。

　　當(dāng)我們把視線拉回東京，新增的項目幾乎是日本和歐美運動員的天下。東道主日本在滑板上優(yōu)勢明顯，在四個單項賽事中斬獲3金1銀1銅；運動攀巖比賽中，歐洲和美國也展現(xiàn)出了統(tǒng)治力。遺憾的是，滑板項目中中國代表隊僅有一人進入決賽，而攀巖決賽場上則沒有中國人的身影出現(xiàn)。

　　

　　日本滑板隊西矢椛和中山楓奈以及巴西小將萊薩·萊亞

　　對比這些項目的強勢國家，中國無論在競技層面還是市場普及度上，都處于相對早期階段。像攀巖、滑板國家隊，也都是在項目確認入奧后才緊鑼密鼓地籌備起來。文化差異加之運動習(xí)慣，讓這些項目在中國依然處于小圈層之中。

　　但奧運會的舉行，至少讓越來越多人開始注意到這些項目的存在和其中的樂趣。借此東風(fēng)，滑板、攀巖乃至賽艇等運動，會在中國迎來新的發(fā)展么？

　　小眾項目在中國

　　體育往往承載著人類征服山川江河的宏愿。

　　滑板的起源，與另一個今年入奧的項目——沖浪，有著密切的關(guān)聯(lián)。美國加州的沖浪愛好者，在木板底部安裝了兩排滑輪，將這項運動從海洋帶向了陸地。上世界六十年代，朋克運動的興起也為滑板賦予了更多的玩法和內(nèi)涵。

　　滑板從海洋走向了街頭，攀巖則是從峭壁山崖，一路邁進了城市。從征服者的游戲，演化為軍事訓(xùn)練科目，再到體育健身項目，越來越多的人開始加入到攀巖運動中。

　　不過在中國，這些運動依然處于小眾圈層的范疇。對于舶來品的吸收，中國在商業(yè)和文化層面，都還在探索之中。

　　例如滑板，作為街頭文化自帶的叛逆屬性，成功入奧后，不少硬核參與者仍對主流體制的“收編”充滿警惕。據(jù)懶熊體育報道，不少滑手擔(dān)心年輕一代的會越來越依賴私人教練和專業(yè)訓(xùn)練，變成競技體育型滑手，喪失掉街頭享受的樂趣。與嘻哈、搖滾天然親近的滑板，在普及過程中，不可避免地也遇到了與前者相似的困境。

　　相比而言，更在意強身健體等功能性需求的攀巖，進入中國后的發(fā)展要順暢許多。據(jù)《紐約時報》報道，早在80年代，中國的運動攀巖項目就在一批國外愛好者的推動下流行起來，而難度更高、裝備門檻也更高的傳統(tǒng)攀巖，直到2010年后才由一些愛好者開辟出線路。位于廣西的陽朔，甚至被愛好者稱為中國的“優(yōu)勝美地（Yosemite）”。

　　不過，真正讓攀巖走入日常生活的，還是城市中的室內(nèi)攀巖館。根據(jù)《2019年中國攀巖行業(yè)分析報告》顯示，當(dāng)年國內(nèi)活躍巖友（平均每月至少在商業(yè)巖館攀爬一次）的數(shù)量達就達到4.1萬人。據(jù)新華社報道，如今國內(nèi)攀巖館的數(shù)量已上升至400家，參與人口約為30萬。

　　結(jié)合攀巖入奧的歷史來看。2007年之前，攀巖項目還只是國際登山聯(lián)合會下屬的一個專業(yè)委員會，從中、德、法、美等國聯(lián)合發(fā)起成立國際攀巖聯(lián)合會到2016年該項目入奧，只用了不到十年的時間。而1987年才開啟攀巖運動元年的中國，也在市場規(guī)模和專業(yè)賽事兩個維度，取得了飛速的發(fā)展。2018年，中國舉辦的國際國內(nèi)攀巖賽事達20場，一年后這一數(shù)字就上升至25場，若不是疫情的爆發(fā)，2020年原本有30場比賽被列入計劃之中。

　　

　　隨著攀巖成為正式的奧運項目，專業(yè)選手的人才儲備就上升到更高的戰(zhàn)略維度，因此圍繞各年齡層展開的青訓(xùn)建設(shè)也走上了快車道。根據(jù)中國登山協(xié)會的數(shù)據(jù)，截至2020年底，登記在冊的適齡青少年攀巖運動員約1800人，青少年攀巖俱樂部約200家。

　　奧運帶動小眾運動潮？

　　從市場側(cè)觀察，奧運會對于滑板、攀巖這類小眾運動的推動力也十分明顯。

　　據(jù)速賣通的數(shù)據(jù)，受奧運影響，輪滑、滑板類商品銷量和買家數(shù)年同比增長近50%。另據(jù)《2021年抖音體育數(shù)據(jù)報告》顯示，抖音平臺上獲贊次數(shù)最多的奧運項目中，滑板排在了第四位、沖浪排在第七位。而在這份Top10榜單中，其余項目要么是群眾基礎(chǔ)極廣的足球、籃球等，要么就是中國代表隊的傳統(tǒng)奪金點，如乒乓球、跳水。

　　毫無疑問，奧運會的舉辦讓這些小眾項目短時間、密集地曝光于社交媒體上，而極強的觀賞性和表演性，也更符合當(dāng)下年輕人對“酷”的追求，自然也具備了在短視頻平臺上實現(xiàn)傳播的能力。

　　在更能體現(xiàn)年輕人消費趨勢的小紅書平臺上，與“滑板”相關(guān)的筆記超過19萬篇，以“攀巖”為關(guān)鍵詞的筆記也有5萬篇左右。不過，如果繼續(xù)深挖會發(fā)現(xiàn)，相比籃球、跑步等全民運動，或健身、瑜伽等新的生活選擇，滑板、攀巖等項目的受眾的確有限。

　　當(dāng)本屆奧運會閉幕，這半個月時間給小眾運動帶來的熱度能持續(xù)多久，或許才是市場更應(yīng)考慮的問題。

　　本屆奧運會上，滑板項目共有四個比賽日，從7月25日開始，到8月5日結(jié)束。通過對百度指數(shù)的觀察，全網(wǎng)搜索高峰恰好與比賽日重合，而隨著賽事結(jié)束，其搜索熱度也發(fā)生了明顯的回落。由于攀巖項目結(jié)束較滑板稍晚，其百度指數(shù)目前還處在較高的水平，但若是將視線拉到奧運開幕前，熱度幾乎是高峰期的一半以下。

　　

　　新興項目想要取得穩(wěn)定的發(fā)展，國際大賽只能起到點火、助燃的作用，參考2002年國足闖入世界杯，以及中國足球之后的發(fā)展就可清晰地認識到這點。廣泛的群眾基礎(chǔ)、繁榮的商業(yè)形態(tài)、完備的基礎(chǔ)設(shè)施，才是衡量一個體育項目發(fā)展水平的標(biāo)尺。

　　小眾運動的商業(yè)潛力

　　一個體育項目是否小眾、能否破圈，取決于多方面的因素。尤其是舶來品，想在本土扎根需要一關(guān)一關(guān)地闖。

　　第一關(guān)便是文化關(guān)。不同地區(qū)的文化必然存在差異，但能否實現(xiàn)融合乃至共生，有時并非努力就可達成。源于歐美街頭的叛逆基因，似乎從未在中國這片土地上蔓延開來。當(dāng)代人懷念的90年代所謂搖滾樂的“黃金時代”，回頭看去也只是一小撮人的狂歡；近幾年因綜藝而火爆的說唱潮流，也從未掩蓋掉其失去“內(nèi)核”的質(zhì)疑聲。

　　這樣的前車之鑒，滑板運動在未來也可能會遇到。

　　第二關(guān)來自于生活習(xí)慣。根據(jù)迪卡儂發(fā)布的城市運動大數(shù)據(jù)，中國城市人口在運動選擇上具有極強的地區(qū)性和多樣性，抖音數(shù)據(jù)則顯示，“北京人愛足球、上海人愛拳擊、廣州人愛籃球、深圳人愛沖浪”。面對根深蒂固且復(fù)雜多樣的生活習(xí)慣，單一項目想要形成席卷之勢，恐怕也并非易事。

　　如果成功闖過前兩關(guān)，商業(yè)化就成為將一項運動打入日常消費終端最后，也是最重要的環(huán)節(jié)了。

　　站在全球市場的高度，滑板、攀巖等小眾項目依然有著不錯的發(fā)展前景。根據(jù)QYResearch的數(shù)據(jù)，2018年，全球攀巖裝置市場規(guī)模從2014年的5.3億美元增加到6.5億美元，預(yù)計2025年將達到9.5億美元。全球滑板市場也在以每年3.1％速度增長，2025年將達到24億美元。

　　此外，在我國相對小眾的水上項目，也開始受到各個層面的重視。根據(jù)國家體育總局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2020年，我國水上運動產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到3000億元，水上運動俱樂部的數(shù)量也超過1000個。

　　

　　廣闊的市場，還是給創(chuàng)業(yè)者留出了足夠的施展空間。

　　在小眾體育項目的創(chuàng)業(yè)者中，最“大牌”的恐怕就是如今已70歲的王石了，他對極限運動的喜愛也絕非停留在口頭之上。47歲那年，他嘗試了飛滑翔傘，52歲時他又登頂珠峰，因為喜歡滑雪，2014年王石自己開了一家滑雪場——萬科松花湖度假區(qū)，而愛上賽艇之后的他，更是深度地參與其中。

　　2014年，去到英國留學(xué)的王石，參與到了劍橋賽艇隊的日常訓(xùn)練中，他還辦了賽艇訓(xùn)練營，把中國的企業(yè)家送到劍橋接受培訓(xùn)。2018年，王石“二次創(chuàng)業(yè)”的深潛DeepDive項目，正式進入了到商業(yè)化運營階段。

　　根據(jù)天眼查信息，王石占股99%的深石管理咨詢有限公司是深潛的大股東，持股比例達到57.6%。2019年，深潛獲得了迄今為止唯一一筆融資，基石資本為其A輪投出了數(shù)千萬美元。據(jù)36氪報道，到2019年，深潛旗下5家運動中心和14家合作賽艇俱樂部服務(wù)人次已超過10萬。

　　2017年，王石從地產(chǎn)行業(yè)“退休”，一頭扎進了自己喜愛的運動健康行業(yè)，開啟了“二次創(chuàng)業(yè)”。但在目前的體育創(chuàng)業(yè)市場上，像王石這樣擁有足夠資本的商業(yè)大佬畢竟還是少數(shù)，更多的小創(chuàng)業(yè)者，是通過一家一家地開店，逐漸在浪潮中摸爬滾打，站穩(wěn)腳跟。

　　就拿攀巖來說，這是一門典型的“慢生意”。根據(jù)懶熊體育的報道，一家門店的回本時間大約需要兩到三年。一些攀巖館老板在接受采訪時就表達過：“消費者對攀巖項目的粘性很高，但對攀巖館的粘性卻很低。”

　　

　　的確，對于攀巖運動愛好者來說，不斷追求新的體驗，突破更高難度是終極訴求，因此對某家攀巖館的依賴程度就被降低。而對攀巖館來說，定期更換路線、裝備，就變得十分必要。據(jù)懶熊體育報道，攀巖館的成本主要來自于房租和建設(shè)，占比高達70%-80%左右，包括線路更換、清洗巖點、裝備更新等方面的日常運營，又會增加一部分開支。

　　開店在任何領(lǐng)域都不是一件輕松的事情，但也正是因為這些遍布于城市的運動場館的存在，才給這個運動帶來了源源不斷的活力和生機。

　　當(dāng)然，在本身的業(yè)務(wù)范疇之外，這些“新潮”的項目還擁有著與時尚緊密結(jié)合的天然優(yōu)勢，這或許會成為滑板、攀巖、沖浪等運動在商業(yè)化上獨特的出路。尤其在中國這片疫情之后依然充滿活力的市場，運動時尚有著廣闊的機遇。

　　進入中國市場12年的滑板鞋品牌Vans擴張迅速，目前中國已成為除美國本土外的全球第二大市場。從單純的極限運動裝備到如今成為街頭尋常可見的穿搭選擇，Vans比滑板運動本身，更早利用商業(yè)化手段實現(xiàn)了破圈。

　　歸根到底，如今所謂的新潮運動，是體育項目，但更是生活方式，想要實現(xiàn)更大范圍的突破，吸引年輕人的目光甚至錢包，勢必要抓住這個核心點。奧運會能做的就是這么多了，剩下的事情就要交給市場和受眾了。