杜蘭特：

　　其罪一：作為球隊(duì)老大，籃網(wǎng)4賽季出戰(zhàn)總場次低于經(jīng)常搞事的歐文。

　　其罪二：作為聯(lián)盟超巨，籃網(wǎng)季后賽最好成績僅止步二輪

　　其罪三：去年季后賽，前三場貢獻(xiàn)多達(dá)17次失誤，歐文G1 39分難回天，奠定了整個系列賽失敗基調(diào)。

　　其罪四：領(lǐng)袖氣質(zhì)匱乏，哈登轉(zhuǎn)會，與杜歐組歷史級別三巨頭，作為球隊(duì)老大沒能粘合起球隊(duì)，始終存有孩子心氣，導(dǎo)致分崩離析。

　　其罪五：作為超巨沒有單核的勇氣。在歐文申請交易后，為球隊(duì)帶來首輪簽和DvD以及優(yōu)質(zhì)3D dfs的情況下，仍然選擇出走鳳凰城組4巨頭，全然不顧克拉克斯頓、渡邊、托馬斯等優(yōu)秀球員，從此no root。

　　哈登：

　　其罪一：在原東家2勝10負(fù)戰(zhàn)績后，毅然出走選擇抱團(tuán)來到籃網(wǎng)組成3巨頭，打破歐杜正常運(yùn)行軌道，頂級內(nèi)線阿倫、鋒線勒維爾等球員被交易，原本籃網(wǎng)深厚的陣容深度，瞬間實(shí)力流于紙面。

　　其罪二：體型走樣，肉眼可見的身材管理缺失，火箭登時(shí)期的強(qiáng)壯身材和得分爆炸力也隨之消散，迫使籃網(wǎng)節(jié)奏減速，慢下來落陣地戰(zhàn)使得籃網(wǎng)忽快忽慢，蠕轟戰(zhàn)術(shù)也被證明在豬頭納什能力不夠的情況下無法形成，期間首發(fā)變換30余次，整個籃網(wǎng)沒有形成穩(wěn)定首發(fā)輪換和戰(zhàn)術(shù)體系，致使球隊(duì)只能依靠3巨頭個人能力解決比賽。

　　其罪三：季后賽多次關(guān)鍵比賽拉垮，除了在一輪與凱爾特人交戰(zhàn)中打出歷史級別數(shù)據(jù)，而后二輪關(guān)鍵比賽，在歐文被墊傷的情況下，多次比賽硬不起來，沒能為大哥杜蘭特分擔(dān)壓力，貢獻(xiàn)三分8中0的數(shù)據(jù)，遺憾止步二輪，致使球隊(duì)錯過最佳奪冠年。

　　其罪四：在第二年賽季中期，杜蘭特一度帶到東部第一的戰(zhàn)績情況下，與哈歐組合雖說取得了階段性的戰(zhàn)績優(yōu)勢，但而后腿部智能傷勢，帶隊(duì)10連敗，期間甚至貢獻(xiàn)過全場僅4分的數(shù)據(jù)，態(tài)度戰(zhàn)績，防守懶散，身在曹營心在漢，私下秘聯(lián)76人。

　　其罪五：決心轉(zhuǎn)會76人，壓哨逼迫籃網(wǎng)交易，致使籃網(wǎng)獲得西蒙斯的超級垃圾大合同，加上喬哈里斯的合同，使得籃網(wǎng)空間鎖死，不能進(jìn)一步圍繞杜蘭特補(bǔ)強(qiáng)合格二當(dāng)家，為而后杜蘭特出走埋下伏筆。

　　歐文：三巨頭分崩離析、籃網(wǎng)之亂的罪魁禍?zhǔn)祝飻?shù)過多，略過。

　　管理層：在空降歐杜的完美形勢下，管理無能，梭哈哈登，透支未來，多次交易陷入被動，交易哈登換取西蒙斯垃圾合同，76人穩(wěn)賺。低價(jià)交易歐文，沒能獲得實(shí)質(zhì)性補(bǔ)強(qiáng)，獨(dú)行俠穩(wěn)賺。更令人揪心的是在交易歐文后沒能提前想好留下杜蘭特的補(bǔ)強(qiáng)策略，反而因空間鎖死，對于梭哈補(bǔ)強(qiáng)陣容猶豫不決，反而要求杜蘭特率先表態(tài)，忽視低估歐杜友誼，不肯給歐文續(xù)長約，反而加上冠軍條款，極其不尊重想要留下來的自家球員，從交易走歐文那一刻起，就注定了一起來的歐杜，也會一起離去。

　　蔡老板：任人唯親，重用關(guān)系戶納什，馬克斯，導(dǎo)致奪冠窗口期的歷史三巨頭群龍無首，一手好牌打的稀爛。對待歐文猶太事件也略有偏頗，影片正常上映，從導(dǎo)演到演員，到亞馬遜平臺都無事的情況下，單單扣帽子歐文反猶，且歐文道歉的情況下，增加額外回歸條款，禁賽歐文，將國內(nèi)思想代入美帝，肖華也稱無事情況下，作出這些舉動，使得球員工會主席、歐文前隊(duì)友布朗不滿，多次為歐文發(fā)聲，使得歐文顏面盡失，為日后歐文簽約拒絕附加額外條款，導(dǎo)致出走埋下小小伏筆，蝴蝶效應(yīng)導(dǎo)致杜蘭特出走。

　　納什：作為爭冠球隊(duì)主教練，執(zhí)教水平嚴(yán)重不足，戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)極差，隨機(jī)應(yīng)變能力為0，無法使得球員信服，進(jìn)而導(dǎo)致其只會瘋狂透支三巨頭體力，是使得而后哈登受傷的最大元兇，同時(shí)也是使哈登決心出走的最大誘因。