英超新賽季有一支令人陌生的升班馬“蜜蜂兵團(tuán)”布倫特福德。先作些簡單介紹，布倫特福德是倫敦區(qū)的一支球隊(duì)，創(chuàng)立于1889年，比切爾西、水晶宮更悠久，上一次于頂級(jí)聯(lián)賽比賽已經(jīng)是1946年。當(dāng)然，本文重點(diǎn)并非只想宣揚(yáng)布倫特福德時(shí)隔75年重返頂級(jí)聯(lián)賽，小編更想介紹的是布倫特福德的革新制度“廢青改B”。

　　

布倫特福德

　　破舊立新，廢青改B

　　讀者可能感到奇怪，什么是“廢青改B”，簡單來說“廢除青訓(xùn)，改立聯(lián)賽B隊(duì)”。在詳述之前，首先要介紹球隊(duì)老板。布倫特福德老板名叫馬修·貝納姆，牛津大學(xué)物理系畢業(yè)，畢業(yè)后從投資銀行輾轉(zhuǎn)做到博彩公司，后來成立自己的博彩分析公司Smartodds，由打工仔變身百萬富翁，所謂“有錢就是任性”，馬修·貝納姆之后就買下愛隊(duì)布倫特福德，由球迷變身老板。

　　

　　或許正是這個(gè)背景，令馬修·貝納姆善于利用數(shù)字，而且相信統(tǒng)計(jì)學(xué)及數(shù)據(jù)分析。他很快就找到一個(gè)球隊(duì)問題-青訓(xùn)體系。

　　流失青升班馬訓(xùn)人才成最大原因

　　2016年，球隊(duì)青訓(xùn)新星伊恩·波韋達(dá)（Poveda）、約書亞·博胡伊（Bohui）拒絕和球隊(duì)簽職業(yè)合約，分別轉(zhuǎn)投曼市雙雄。由于仍為青訓(xùn)學(xué)員，結(jié)果布倫特福德只從每個(gè)人收回3萬英鎊培養(yǎng)費(fèi)。要培育球員成材，球隊(duì)需要投放心血、時(shí)間、資源，明顯兩項(xiàng)交易就是“虧本”。最終，布倫特福德決定結(jié)束青訓(xùn)學(xué)院。

　　

　　低買高賣，人才再發(fā)掘

　　布倫特福德結(jié)束青訓(xùn)學(xué)院后，成立布倫特福德B隊(duì)，雖然失去賽會(huì)50萬英鎊資助，對中小型球隊(duì)來說是一筆重要資金。但馬修·貝納姆就解釋，青訓(xùn)學(xué)院成本200萬英鎊，就算有資助也要150萬鎊，成立B隊(duì)每年只需要100萬英鎊，變相更節(jié)省50萬英鎊。投資銀行的背景，就仿佛解釋了馬修·貝納姆的思維，只是簡單的會(huì)計(jì)損益表問題。

　　布倫特福德B隊(duì)專門接收17-21歲，被其他球隊(duì)放棄的青訓(xùn)學(xué)院球員，或在大球隊(duì)苦無上陣機(jī)會(huì)的年輕球員。馬修·貝納姆亦非省油燈，每個(gè)計(jì)劃簽下的球員最少要有10份分析報(bào)告，確保有未被發(fā)掘潛能。布倫特福德2021/22賽季的球員名單內(nèi)，有7人來自B隊(duì)，包括后防大將索倫森及中鋒馬庫斯·福斯。

　　

　　但“廢除青訓(xùn)，改立聯(lián)賽B隊(duì)”是否只是簡單的節(jié)流？非也，制度神奇之處更是成功開源。分析團(tuán)隊(duì)亦會(huì)協(xié)助一隊(duì)尋找球員，簽回的球員可作自用，亦可以售予其他球隊(duì)。成功例子有布萊頓前鋒尼爾·莫派，布倫特福德以200萬歐元從圣埃蒂安簽入，結(jié)果以11倍價(jià)錢2200萬歐元售予布萊頓；西漢姆聯(lián)的本拉哈馬、阿斯頓維拉的奧利·瓦特金斯，同樣成功升值獲利。整套系統(tǒng)精神就是“低買高賣”。

　　

　　馬修·貝納姆的創(chuàng)新制度令球隊(duì)不用做虧本生意，更賺回營運(yùn)經(jīng)費(fèi)，更重要是為中小型球隊(duì)殺出新血路，亦引來哈德斯菲爾德鎮(zhèn)效仿其做法。

　　英超已經(jīng)正式開季，而布倫特福德頭場亦以2-0擊敗阿森納，雖然以成功作為結(jié)論略嫌言之過早，但他們的破舊立新，敢于脫離既有制度已是可留意之處。他們的經(jīng)歷就已說明，有時(shí)現(xiàn)行制度未必完美，不跟隨既有規(guī)矩亦不等錯(cuò)。