有人說(shuō)，世界杯是一項(xiàng)神奇的賽事，幾個(gè)億萬(wàn)富翁帶領(lǐng)著一幫千萬(wàn)富翁，在場(chǎng)上拼得大汗淋漓，而廣大的工薪階層球迷在電視機(jī)前對(duì)他們?cè)u(píng)頭論足。

　　

　　2022年世界杯

　　這么說(shuō)，還真不是夸張。根據(jù)《福布斯》公布的2022年世界足球運(yùn)動(dòng)員收入榜，收入排第一的是姆巴佩，年入1.28億美元；第二名梅西，年入1.2億美元；第三名C羅，年入1億美元。看球員身價(jià)，也是超豪華。比如參加本屆世界杯的英格蘭球隊(duì)，大名單上25名球員的總身價(jià)達(dá)到了12.6億歐元，合每位球員價(jià)值5000萬(wàn)歐元。

　　該怎么看待球星高收入、高身價(jià)現(xiàn)象？有人認(rèn)為，這是市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，無(wú)可厚非。也有人認(rèn)為，市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的球星超高收入以及天價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，反而會(huì)阻礙整個(gè)足球運(yùn)動(dòng)的健康發(fā)展。

　　歐洲足壇在球員薪酬和轉(zhuǎn)會(huì)問(wèn)題上，一直在自由競(jìng)爭(zhēng)和限制競(jìng)爭(zhēng)之間左右搖擺。

　　

　　梅西

　　最早的職業(yè)化足球聯(lián)賽，是1888年成立的英格蘭足球聯(lián)賽，由12支球隊(duì)組成，簡(jiǎn)稱EFL。這時(shí)是自由競(jìng)爭(zhēng)階段，各支球隊(duì)爭(zhēng)相開出高薪來(lái)吸引優(yōu)秀球員，球員在各球隊(duì)之間頻繁跳槽。他們認(rèn)為，這種現(xiàn)象不利于俱樂(lè)部的長(zhǎng)期健康發(fā)展。

　　于是，在1900年左右，EFL出臺(tái)了兩條規(guī)則：一是球員最高工資限制，二是球員保留與轉(zhuǎn)會(huì)條款。保留條款是指，合同到期續(xù)約時(shí)，球員只能選擇一支球隊(duì)獨(dú)家談判，不得接受多支球隊(duì)輪番開價(jià)，本質(zhì)上就是把球員限制在原來(lái)的球隊(duì)。轉(zhuǎn)會(huì)條款是指，就算球員與球隊(duì)的合同已經(jīng)到期，如果球員想轉(zhuǎn)到別的球隊(duì)，接收球隊(duì)仍需要支付轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。

　　這兩條規(guī)則限制了球隊(duì)對(duì)球員的自由競(jìng)爭(zhēng)，把球員工資壓制在較低的水平，保證了各俱樂(lè)部的利潤(rùn)。這種情況一直持續(xù)了半個(gè)多世紀(jì)，直到1961年，在球員工會(huì)的談判下，最高工資限制被廢除；1963年，保留條款被廢除，而轉(zhuǎn)會(huì)條款仍然有效。

　　又過(guò)了30多年，到1995年，有一名叫博斯曼的比利時(shí)球員，他與比利時(shí)列日隊(duì)的服役合同期滿后想轉(zhuǎn)會(huì)，列日隊(duì)索要轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，博斯曼不服，告上法院。法院判定，博斯曼勝訴。這就是后來(lái)大名鼎鼎的《博斯曼法案》。它廢除了轉(zhuǎn)會(huì)條款，歐盟內(nèi)部球員合同期滿后可以自由轉(zhuǎn)會(huì)，只有在合同期內(nèi)轉(zhuǎn)會(huì)才需要轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。

　　至此，歐洲足壇又回到了自由競(jìng)爭(zhēng)階段。《博斯曼法案》讓球員對(duì)球隊(duì)有了更大的議價(jià)權(quán)，球員薪酬直線上升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2000—2010年十年間，英超球員平均工資從38萬(wàn)英鎊漲到116萬(wàn)英鎊，十年漲了2倍。與此同時(shí)，英超總收入的2/3都拿去給球員開工資了，導(dǎo)致這10年間，英超20家俱樂(lè)部總負(fù)債高達(dá)26億英鎊，只有4家俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)盈利，其余16家全部虧損。

　　歐洲其他聯(lián)賽的情況也差不多，2010—2011賽季，意甲虧損6.48億歐元，總負(fù)債26億歐元；西甲總負(fù)責(zé)29億歐元。按說(shuō)，當(dāng)時(shí)歐洲五大聯(lián)賽的電視版權(quán)收入在成倍增長(zhǎng)，不應(yīng)該虧錢，后來(lái)一算賬，聯(lián)賽增收的99%都變成了球員薪酬。

　　

　　C羅

　　眼看著自由競(jìng)爭(zhēng)給各大聯(lián)賽帶來(lái)巨額虧損，歐足聯(lián)（UEFA）終于受不了了，又開始往限制競(jìng)爭(zhēng)一邊傾斜。歐足聯(lián)在2010年頒布了《財(cái)政公平法案》（Financial Fair Play，F(xiàn)FP），于2013年正式實(shí)施。

　　法案規(guī)定，各家俱樂(lè)部必須量入為出，不得超過(guò)自己的財(cái)力范圍給球員發(fā)高工資、支付高額轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。一旦俱樂(lè)部財(cái)務(wù)赤字超過(guò)了一定水平，就會(huì)受到相應(yīng)處罰，最嚴(yán)重的會(huì)被取消歐足聯(lián)賽事資格。法案實(shí)施后第二年，英超曼城隊(duì)和法甲巴黎圣日耳曼隊(duì)就因?yàn)檫`反相關(guān)規(guī)定，被罰款6000萬(wàn)歐元，同時(shí)被要求降低球員工資水平、限制單筆轉(zhuǎn)會(huì)最大交易額。

　　法案效果立竿見影。2013—2015的兩個(gè)賽季中，英超扭虧為盈，20家俱樂(lè)部中有17家實(shí)現(xiàn)了盈利。兩個(gè)賽季中聯(lián)賽增收的部分，只有30%變成了球員薪酬，而之前是99%。2015年，歐洲五大聯(lián)賽的所有俱樂(lè)部虧損減少到4.87億歐元，虧損額比2011年時(shí)下降了70%。

　　嘗到甜頭之后，英超還把《財(cái)政公平法案》做了進(jìn)一步落地，頒布了英超內(nèi)部的實(shí)施細(xì)則。比如，規(guī)定不允許所屬俱樂(lè)部連續(xù)3年虧損1.05億英鎊以上，規(guī)定各俱樂(lè)部不得把電視收入分成直接花在球員薪酬上。這些規(guī)定抑制了俱樂(lè)部對(duì)球員的非理性競(jìng)爭(zhēng)，顯著改善了各俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)狀況，也讓各俱樂(lè)部能有更多的資源來(lái)做品牌建設(shè)、后備人才梯隊(duì)培養(yǎng)等其他重要事情。

　　回顧這段歷史，可以發(fā)現(xiàn)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)家們信奉的“讓市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)來(lái)定價(jià)”，歐洲足壇的態(tài)度可謂相當(dāng)務(wù)實(shí)：并不把它當(dāng)作顛撲不破的真理，而是政策工具箱里可選用的工具之一。只要是為了足壇的健康發(fā)展，自由競(jìng)爭(zhēng)或者限制競(jìng)爭(zhēng)，皆可為之。