崩潰的帝國(guó)：通用電氣在2024年一分為三以拯救公司的將來(lái)

2000年的時(shí)分，天下上最受注目標(biāo)超等公司非通用電氣（GE)莫屬，市值高達(dá)6000億美元，年凈利潤(rùn)135億美元，其公司CEO杰克·韋爾奇更是被《財(cái)產(chǎn)》雜志評(píng)為“世紀(jì)司理人”。

花無(wú)百日紅，人無(wú)千日好。

昔日的超等巨無(wú)霸在20年來(lái)面臨拆分的場(chǎng)面，這家擁有131年汗青的公司被一分為三。而最新的一篇文章泄漏了GE首席實(shí)行官拉里·卡爾普分離GE的故事。

GE將在4月初完因素拆舉動(dòng)，來(lái)自舉世的約莫250名辦理職員會(huì)聚在辛辛那提地區(qū)，這里也將成為GE航空航天公司的總部。高管們的務(wù)虛會(huì)上一個(gè)目標(biāo)就是為即將獨(dú)立的公司創(chuàng)建一種文明。

圖、卡爾普走訪比弗克里克工場(chǎng)

在卡爾普看來(lái)，假如沒有在現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)，那么任何一次向?qū)Ь蹠?huì)會(huì)議都不完備。

這實(shí)質(zhì)上是一次運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，重點(diǎn)在于和一線員工的交換。這也是精益制造的中心部分，精益制造是豐田汽車公司開發(fā)的一種運(yùn)營(yíng)理念。如今卡爾普將其用到GE。

關(guān)于制造業(yè)產(chǎn)業(yè)公司而言，走訪工場(chǎng)一線車間并不是一個(gè)冒進(jìn)的想法。在GE事情了25年的商用噴氣倡導(dǎo)機(jī)和辦事主管拉塞爾·斯托克斯表現(xiàn)：該公司已往更注意完滿 PowerPoint 演示文稿，而不是深化研討制造事情流程的細(xì)節(jié)。

GE在2008年金融危急中錯(cuò)誤押注金融，并在2015年從阿爾斯通公司大范圍收買動(dòng)力資產(chǎn)的劫難性事變之間，其堅(jiān)持以為任何擁有MBA學(xué)位的人都可以策劃任何企業(yè)，但它忘記了本人實(shí)質(zhì)上是一家制造公司。

2018年卡爾普接任CEO時(shí)，GE以前太大，并且太繁復(fù)，公司的業(yè)務(wù)乃至無(wú)法帶來(lái)充足的資金來(lái)支持其高額的債券。卡普爾乃至說(shuō)：“從某種意義上說(shuō)，我們面臨著無(wú)法發(fā)放薪資的風(fēng)險(xiǎn)”。

GE經(jīng)過(guò)剝離資產(chǎn)奉還了凌駕1000億美元的債券，并解散了通用電氣金融公司的投資部分，這一定水平上讓GE掙脫了財(cái)務(wù)困境。

2021年，卡爾普公布GE出售洗衣機(jī)、信譽(yù)卡、NBC超等碗轉(zhuǎn)播的電視傾銷時(shí)段。假如卡爾普沒有加強(qiáng)通用電氣的運(yùn)營(yíng)，并將緊張業(yè)務(wù)變化為可以獨(dú)立運(yùn)作的安定、產(chǎn)生現(xiàn)金的實(shí)體，這些積極都不會(huì)云云告捷，乃至約莫不成能。

賣賣賣拯救了GE。

金融市場(chǎng)也給了卡爾普積極的回應(yīng)，GE股價(jià)接近7年以來(lái)的高點(diǎn)。2023年，GE分拆醫(yī)療保健板塊，最初一塊是電網(wǎng)、天然氣發(fā)電和風(fēng)力渦輪機(jī)業(yè)務(wù)，后者被定名為GE Vernova。

從某種意義上說(shuō)，卡爾普正在將通用電氣規(guī)復(fù)到其最初的產(chǎn)物制造商身份。但他也是撤消美國(guó)本錢主義懷念碑的人。

GE從最初作為托馬斯·愛迪生將燈膽商業(yè)化的出口，到杰克·韋爾奇所代表的快速舉世化年代，GE幾乎吞并了整個(gè)行業(yè)。

GE向公司出借飛機(jī)，向房地產(chǎn)開發(fā)商放貸，乃至一度擁有德雷爾大冰淇淋公司的大局部股權(quán)，如今這些都成了曇花一現(xiàn)。

卡爾普剝離了飛機(jī)租賃部分、生物制藥資產(chǎn)以及通用電氣石油和天然氣業(yè)務(wù)的剩余局部，并賣掉了機(jī)車和燈膽部分。乃至通用電氣的名字也借出去了——通用電氣的電器由中國(guó)的海爾智能家居公司制造和販賣。

新的通用電氣實(shí)質(zhì)上只是一家噴氣倡導(dǎo)機(jī)制造商，另有遺留下去的一些錢坑，好比養(yǎng)老保險(xiǎn)和波蘭的抵押存款業(yè)務(wù)。

卡爾普和賣力工場(chǎng)精益制造賣力人杰姆·薩拉希法爾碰面，以了解工場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)情況。薩拉希法爾稱該工場(chǎng)從一個(gè)宏大的熔爐向分布在工場(chǎng)車間周圍的一堆較小的熔爐的變化。這延長(zhǎng)了員工往返穿越部件和站在周圍等候加熱歷程完成的時(shí)間，將消費(fèi)歷程的周轉(zhuǎn)時(shí)間從4小時(shí)降至30分鐘。

GE“傳奇”CEO韋爾奇統(tǒng)治的二十年的大局部時(shí)間里，他讓公司變得更大、更有代價(jià)、更有利可圖。但當(dāng)他在2001年退休時(shí)，這家企業(yè)團(tuán)體的年代以前開頭落幕，很快其他產(chǎn)業(yè)巨頭就開頭分崩離析。

韋爾奇的繼任者們發(fā)覺本人正試圖表明為什么為了大而大是故意義的。韋爾奇欽點(diǎn)的繼任者杰夫·伊梅爾特談到了“GE市肆”的利益，這是一個(gè)全公司都可以使用的武藝東西共享存儲(chǔ)庫(kù)。

內(nèi)幕上，沒有富裕的來(lái)由讓一家公司必要販賣核磁共振成像機(jī)、噴氣倡導(dǎo)機(jī)和風(fēng)力渦輪機(jī)。

更糟糕的是，通用電氣巨大的擴(kuò)張給成績(jī)留下了太多隱蔽的場(chǎng)合。

此中一個(gè)最大的成績(jī)是通用電氣金融，它在韋爾奇年代協(xié)助推進(jìn)了股票增長(zhǎng)，但內(nèi)幕證實(shí)它是一顆定時(shí)炸彈。

通用電氣以前欠債累累，以支持其在企業(yè)存款、房地產(chǎn)、信譽(yù)卡、抵押存款和保險(xiǎn)范疇的投資。2008年經(jīng)濟(jì)危急發(fā)作時(shí)，通用電氣金融擁有凌駕5000億美元的資產(chǎn)和幾乎相反多的債券，這使其成為美國(guó)最大的非銀行金融公司。

由于舉世客戶拖欠存款，投資者丟失了風(fēng)險(xiǎn)偏好，通用電氣向沃倫·巴菲特和聯(lián)邦當(dāng)局尋求財(cái)務(wù)支持。伊梅爾特自傲冷清以來(lái)初次減少通用電氣的股息。厥后，他出售了通用電氣金融的多量股份，但這持續(xù)困擾著他的繼任者約翰·弗蘭納里。

2018年，弗蘭納里泄漏，伊梅爾特?zé)o法完全掙脫的長(zhǎng)時(shí)照顧保險(xiǎn)業(yè)務(wù)存在150億美元的缺口。

機(jī)會(huì)再糟糕不外了：令一些股東懊喪的是，弗蘭納里早在兩個(gè)月前就減少了股息，而隨著天然氣發(fā)電業(yè)務(wù)的低迷和通用電氣金融資產(chǎn)的變小，其運(yùn)營(yíng)資金不敷，無(wú)法持續(xù)向投資者發(fā)放款子。

通用電氣的股票在2018年開頭自在落體，弗蘭納里對(duì)董事會(huì)舉行了全盤變革。卡爾普是新上任的董事之一。他畢業(yè)于哈佛商學(xué)院，曾任高等講師，此前曾任丹納赫公司的首席實(shí)行官。丹納赫曾是一家產(chǎn)業(yè)企業(yè)團(tuán)體，因其嚴(yán)厲的運(yùn)營(yíng)而遭到投資者的崇拜。

2018年6月，弗蘭納里公布剝離通用電氣醫(yī)療保健業(yè)務(wù)，但如此的大范圍拆分很快就站不住腳了。通用電氣包袱不起：剩余業(yè)務(wù)無(wú)法產(chǎn)生充足的現(xiàn)金來(lái)讓通用電氣奉還其巨額債券。

通用電氣的董事們問(wèn)卡爾普對(duì)否想策劃公司。他說(shuō)，他兩次回絕了他們，但2018年8月對(duì)通用電氣在亞特蘭大的天然氣發(fā)電業(yè)務(wù)的拜候開頭改動(dòng)了他的想法。卡爾普說(shuō)那邊一片散亂。他提到：“我們辦理業(yè)務(wù)的辦法與丹納赫的運(yùn)營(yíng)辦法約莫有 180 度的變化。”

未完待續(xù)