是什么壓垮了以前的紹興“首富”？

守山河比創(chuàng)山河難。3年前，一筆21億元的債券，讓以前市值到達(dá)500億元的民企停業(yè)。3年后，創(chuàng)始人出局，以前的副總接盤。

拿下精工鋼構(gòu)（600496）三年后，11月28日，方太陽再次入主 “精功系 ” 旗下別的兩家上市公司精功科技(002006)和會稽山(601579)。

作為以前的中國500強(qiáng)企業(yè)，精功團(tuán)體擁有精工鋼構(gòu)（600496）、精功科技（002006）、會稽山（601579）三家上市公司，并參股浙商銀行、紹興銀行、浙江產(chǎn)權(quán)買賣所等金融和場合本錢市場平臺。這個以前的“500億商業(yè)帝國”掌舵人，即“精功系”以前的實(shí)控人金良順，則被坊間稱為浙江省紹興市首富。

如今，精功團(tuán)體旗下三家上市公司的實(shí)控人皆從金良順變?yōu)榉教枴?span style="color: #9E3216; --tt-darkmode-color: #E35834;">那么，三次告捷入主“精功系”的方太陽畢竟是何泉源？以前的紹興首富金良順為何多次 “丟城失地”？中心業(yè)務(wù)為鋼布局的中建信控股團(tuán)體僅限公司 （以下簡稱“中建信”，方太陽為中建信浙江公司實(shí)踐控制人）將把黃酒名企會稽山帶往何方？

接盤者是以前的二把手

靴子落地，“精功系”企業(yè)迎來新家主。

11月28日，精功科技(002006)、會稽山(601579)分散披露告示，依據(jù)法院裁定同意的《精功團(tuán)體等九公司重整方案》（以下簡稱“重整方案”），中建信將斥資11.84億元取得精功團(tuán)體持有的精功科技1.37億股股份（占公司總股本的29.99%）、付出18.73億元取得精功團(tuán)體持有的會稽山1.49億股股份（占公司總股本的29.99%）。上述股份將全部轉(zhuǎn)入中建信之全資子公司中建信浙江公司。本次權(quán)益厘革后，中建信浙江公司擬將成為精功科技、會稽山兩家上市公司的控股股東，方太陽擬將成為實(shí)踐控制人。

由此盤算，中建信接盤這兩家上市公司的本錢算計(jì) 30.57 億元。記者從與精功團(tuán)體熟悉的當(dāng)?shù)刂槠髽I(yè)家處了解到，對精功人而言，迎來的新家主方太陽并不生疏且十分熟習(xí)，是以前的二把手、精功團(tuán)體副董事長。

“他最開頭是金良順的管帳，厥后一步步提升到高層，乃至還一同創(chuàng)業(yè)。”該企業(yè)家泄漏，方太陽比金良順小13歲，兩人是一塊過去的“老伙伴”，當(dāng)年金良順還在經(jīng)編機(jī)廠當(dāng)廠長的時分，方太陽任副廠長，厥后的精工鋼構(gòu)也由兩人協(xié)同創(chuàng)建。

據(jù)了解，1999年，方太陽卸任精功團(tuán)體一切的策劃辦理崗?fù)ぃ瑤ьI(lǐng)新團(tuán)隊(duì)專心投入鋼布局產(chǎn)業(yè)。2003年，精工鋼構(gòu)經(jīng)過重組長江股份，借殼登岸A股。同年，完成改制的精工團(tuán)體遷址精功大廈，并更名為精功團(tuán)體僅限公司。

至此，精工與精功分立格式開頭構(gòu)成。由金良順掌控的精功控股團(tuán)體和方太陽掌控的精工鋼構(gòu)，也被當(dāng)?shù)厝朔Q為“大精功”和“小精工”

企查查信息體現(xiàn)，中建信股東邊面，除方太陽和上海京榮企業(yè)辦理合資企業(yè)之外，其他天然人股東大多為精功團(tuán)體中心辦理團(tuán)隊(duì)成員。因此，接連三次入主“精功系 ”上市企業(yè)，方太陽大有 " 指定交班 " 的味道，也一度惹起市場質(zhì)疑“精功系左手倒右手”。

而中建信在成為控股股東、實(shí)踐控制人后，也允許5年內(nèi)安定更控股股東和實(shí)踐控制人，并確保上市公司注冊地、運(yùn)營地維持原處，聚焦原主業(yè)提高。

公開材料體現(xiàn)，中建信控股團(tuán)體注冊本錢1億元，總部位于上海閔行莘莊商務(wù)區(qū)，旗下?lián)碛袖摬季帧⒃偕w維、新動力、投資四大產(chǎn)業(yè)板塊。企業(yè)法定代表人方太陽，現(xiàn)在在中建信持股比例為39.025%。

據(jù)該知情企業(yè)家泄漏，精功科技的董事長金越順也是金良順?biāo)牡堋２煌馑憩F(xiàn)，只管種種征象都指向這更像一場“指定交班”，但他以為方太陽是切真實(shí)實(shí)拿下精功系資產(chǎn)了，金良順絕非“假退休”，照舊要與這兩家上市公司揮手分別。

“總的來說，我以為中建信的接盤對精功團(tuán)體的影響照舊比力積極的，正是由于更了解，可以最大限制低落在完成職員、業(yè)務(wù)和辦理等方面的過渡期風(fēng)險(xiǎn)，可以好效制止重整歷程中各種不確定性動搖對企業(yè)策劃產(chǎn)生影響。”他進(jìn)一步表現(xiàn)，重整之后更順眼聚焦碳纖維和光伏行業(yè)的精功科技，發(fā)展空間大，并且與中建信的主業(yè)務(wù)務(wù)相婚配。從業(yè)績上看，比年來，精功科技業(yè)績妥當(dāng)增長，本年前三季度凈利潤同比增長到達(dá) 87%。

假如說精功科技(002006) “易主”以鋼布局、再生纖維為主的中建信會帶來業(yè)務(wù)助力，那么跨界拿下中國頭部黃酒名企，中建信將把會稽山(601579)帶往何方？中建信也在重整方案披露了新實(shí)控人對會稽山的策劃方案，此中，中建信控股團(tuán)體部下投資運(yùn)營的快消品，如九仙尊霍山石斛，將在品牌塑造、渠道建立、新媒體轉(zhuǎn)達(dá)、精益消費(fèi)等方面，與會稽山完成資源嫁接，推進(jìn)會稽山的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。

多位業(yè)內(nèi)人士以為，關(guān)于有著久長汗青的黃酒巨頭會稽山而言，控股股東的“易主”并不會影響其正常消費(fèi)、策劃、販賣事情的“向前推進(jìn)”。

從未成年小木匠，到以前的紹興“首富”

“我們這些五六十年代的紹興人，幾乎沒人不曉得金良順，即使到了如今，80、90后就算沒聽過金良順的名字，也不會不曉得有一個精功團(tuán)體！”紹興一家紡織廠老板報(bào)告記者。

多年來，“精功系”的驕人成果單曾讓掌門人金良順引以自大，好比，團(tuán)體旗下的精工鋼構(gòu)，承建了1007米的天下第一高樓“帝王塔”；別的，像天下最大機(jī)場的北京新機(jī)場航站樓、杭州國際博覽中央、杭州國際聚會會議中央、西湖雷峰塔標(biāo)志性修建，烙上了精功印記。另有，精功科技、新質(zhì)料公司與德國、意大利等國際著名公司互助研發(fā)的碳纖維千噸線，也取得了圓滿告捷。

金良順，生于1954年10月，浙江省紹興市柯橋區(qū)楊汛橋鎮(zhèn)人。精功團(tuán)體始創(chuàng)于1968年，金良順的故事也從這一年提及，那年他14歲，他在楊汛橋一家社辦經(jīng)編廠取得了人生第一份事情——木匠。當(dāng)年，經(jīng)編廠主要是消費(fèi)襪子機(jī)。

金良順日后追念，當(dāng)時分干活時手上扎進(jìn)入的毛刺，直到今天還沒有全部拔除。

約莫當(dāng)年的金良順也沒有想到，這個未成年的小木匠，并且照舊小學(xué)徒工，會當(dāng)上廠長，日后還蛻變?yōu)榻B興首富。巔峰時，曾擁有4家A股上市公司，一度入主“輕紡城”，也是一個在本錢市場“長袖善舞”的人物。

變革開放后，經(jīng)編廠快速提高，到了20世紀(jì)90年代，在國企改制背景下，金良順接辦經(jīng)編廠，并將其改制為精功科技（002006）。

2002年，精功科技眼前的精功團(tuán)體與輕紡城（600790）第一大股東告竣協(xié)議收買其股份，從而完成了對輕紡城的控制。一年后，精功團(tuán)體又以55.5%的比例相對控股長江股份（600496），并將旗下鋼布局業(yè)務(wù)注入上市公司中，完成借殼上市。隨后，長江股份更名為精工鋼構(gòu)。2004年，金良順在本錢市場上再下一城，精功科技作為首批中小企業(yè)板上市公司告捷登岸厚交所。此時，金良順也到達(dá)人生巔峰，2007年，金良順登上胡潤富豪榜，位列第516名。

今后，金良順又將擁有200多年汗青的會稽山收入囊中。2014年8月，會稽山登岸上交所。毫無疑義，“精功系”的構(gòu)成，在于金良順在本錢市場運(yùn)籌帷幄，而經(jīng)過收買、借殼上市、本錢注入等利用，縱橫馳騁，金良順的財(cái)產(chǎn)圖版也越做越大。可惜，僅僅4年后，金良順一手打造的商業(yè)帝國卻由于精功團(tuán)體的債券暴雷而“塌方”。

“成也蕭何敗也蕭何，精功團(tuán)體借助本錢擴(kuò)張但戰(zhàn)線拉得太長了，有觸及鋼布局修建、裝備制造、飛機(jī)制造、新質(zhì)料，另有花雕酒、乃至連大數(shù)據(jù)也要搞，從策劃辦理上做好協(xié)同本身就有不少難度，別的資金鏈辦理也是一個很大的挑唆。”與精功團(tuán)體熟悉的當(dāng)?shù)刂槠髽I(yè)家可惜地說，就在大局金融市場去杠桿大背景下，由于投資決定失誤、多元擴(kuò)張失敗等要素疊加，精功團(tuán)體等九公司公然發(fā)作嚴(yán)峻債券危急，招致停業(yè)重整。

多位投資人表現(xiàn)可惜，指出做企業(yè)，做大并不即是做強(qiáng)，但是很多企業(yè)家卻走入一種極度的提高形式。當(dāng)他們企業(yè)范圍做大之后，使用前些年活動性寬松的情況，便接納一種債券驅(qū)動型的多元化企業(yè)團(tuán)體提高戰(zhàn)略，向與主業(yè)不關(guān)的種種產(chǎn)業(yè)“散花式”分散。但是正是這種打賭式的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，更容易將企業(yè)推至停業(yè)之境。由于埋下去的雷，總是有爆的一天。